【职业规划的步骤】

　　1、认识自我。剖析自己的兴趣与天赋，选择合适的专业。2、了解工作机会。要清楚你的专业并不等同于今后的工作内容。建议实习：你能胜任什么工作，只有试过才知道。3、拟定职业规划。根据你的兴趣、天赋，以及能力，拟定今后三到五年的职业规划，勿好高骛远。

　　【创业需要转换思路】

　　今天才想到做移动互联网太迟了。但也不是没有机会，只看着后视镜，看新浪、腾讯在做什么肯定不行。

　　现在看起来，一方面，做大的社交平台的创业机会其实比较少。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在，找一个平台还没有做的空隙去创业。

　　不要总是“入口思维”，需要换思路。比如企业级应用也是很重要的，在美国上市公司中，开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会，打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面？创业者可以尝试着做一些好的企业应用出来。

　　社交+移动引爆平台和创业机会：1）社交推广在美即将超越搜索引擎推广。经典案例：Zynga新游戏9天达到《魔兽世界》6年的用户数。2）移动将无所不在，而且移动设备更了解你，例如地理位置。3）例子：《愤怒的小鸟》10天1000万用户、Badoo用Facebook为自己网站获取1.2亿用户、Instagram4名员工获取500万用户。

　　【互联网创业】

　　如果今天我是移动互联网创业者，首先我非常同意UC董事长俞永福他所说的：大机会在变小，小机会在变大。不要老是去追那些已成型的平台的机会了，大公司在做的事情你就不要去追了，创业者一定要走在大公司的前面，所以如果我是创业者，我会考虑下面这三个方向：

　　第一个建议关注用户习惯，今年涌入的3亿主流用户他们的用户和去年的1、2亿用户可能是不一样的，关注他们有什么用户习惯。

　　第二个建议是移动互联网和传统行业的结合，也就是所谓的O2O。怎么样用移动互联网来改变衣食住行吃喝玩乐。

　　第三个我想到的创业方向是怎么样做一些企业级的应用，尤其是中小企业，但是也可以考虑大型的企业怎么样用移动互联网来改变内部企业的工作流程，这个稍微长远一点，但是现在开始思考也不算太早。

　　【李开复给年轻人的8句话】

　　1、永远不要放弃梦想，因为那永远只能是你的梦想。2、最好的竞争对手是自己，不要总想胜过别人，因为你战胜不了任何人。3、面对失败和挫折，记住不要抱怨，因为这些是注定的。4、勇于尝试，不要害怕失败，是因为失败是成功之母，而你永远找不到成功之父。

　　【中美高科技创业失败的三大原因】

　　美国：1）钱不够用；2）对用户人群的错误定位；3）创始人能力单一，没有互补团队。中国：1）不够重视用户和数据，2）创始人或团队不和，3）电子太多，不够专注，执行力不佳。

　　【创业十忌】

　　1)侥幸心理：堵电梯，群发邮件；

　　2)拍脑袋，点子不值钱；

　　3)理解事物本质不够；

　　4)堆砌成功模式。

　　5)伪需求，未解决用户的痛点；

　　6)偏执：这辈子我豁出去了；

　　7)低估创业难度，失败率极高；

　　8)故作神秘，自以为是；

　　9)不诚信；

　　10)描述不清，讲话没重点。