万达帝国拓展图

　　大连万达房地产总公司的前身最早可以追溯到大连西岗住宅开发公司。1987年成立的这家公司是西岗区区属的全民所有制企业，王健林接手前亏损数百万。1989年，凭借一项大连棚户区改造项目，万达赚取了第一桶金。1997年万达开始向全国大规模扩张。目前万达地产项目遍布全国90个城市，企业资产高达3087亿美元，年收入1455亿元。

　　2002年，万达尝试向商业地产转型。与做住宅地产不同，商业地产需要合作伙伴，王健林首先盯上世界500强沃尔玛，最初却遭遇闭门羹。后来为了说服沃尔玛，他数次登门拜访，又通过政府人士的牵线最终达成合作。

　　然而此一时彼一时。如今与万达合作的长长名单中，除了沃尔玛，还有麦当劳、芝华士、优衣库等全球数百家知名企业，与以往大相径庭的是，今天已经不是万达追着沃尔玛，而是万达驻扎在哪里，沃尔玛们就蜂拥而至。

　　此后，万达又首创了城市综合体---万达广场，集合购物、餐饮、住宿、文化、娱乐等多种业态，并逐渐形成一块金字招牌。与传统商业地产仅收取物业租金完全不同，万达广场所到之处构筑起的是一个庞大的商业生态圈，引导和改变都市生活与消费方式的同时，也激活了所在城市的经济能量。用王健林的话说就是：“一个万达广场，就是一座城市中心。”

　　公开资料显示，目前全国已经开业的万达广场共72座，规模居全球第二，按照王健林的设想，以每年新开18座的递增速度，到2014年万达广场数量将达到110座，跃居全球第一。

　　2012年万达集团进军文化产业，投资26亿美元收购全球行业排名第二的美国AMC影院公司100%股权。由此万达控制了AMC在美国和加拿大344个地区的5000张银幕。日前，万达又对两家欧洲地区的电影连锁运营商发出收购意向，一旦并购成功，将抢占世界电影市场20%的份额。

　　“只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒”

　　有人分析，王健林的万达帝国是在中国大地上完美地复制着李健熙三星集团在韩国市场的奇观。

　　李健熙对于韩国的影响称得上是现代历史上鲜有的特例。据悉，他在三星实行的每天7点上班4点下班的工作制度，改变了整个韩国的日常作息安排，而在2003年他又率先推行5天工作制，此举亦成为韩国人的新习惯。

　　他的每次公开露面，都是韩国媒体热衷的话题。作为国际奥林匹克委员会委员之一，李健熙曾参加活动支持韩国申办2014年冬季奥林匹克运动会。他当时所戴的御寒耳罩引起韩国媒体注意，报道称那是路易·威登产品，价值2500美元。意大利一家名牌西服在韩国开店时，媒体报道即称其产品为“李健熙西装”。

　　一位路透社记者曾这样形容李健熙在韩国的独特地位：“公众场合罕见他的身影，他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒。”

　　1987年11月，三星创始人李秉去世，45岁的李健熙子承父业，正式执掌三星集团。

　　资料显示，李健熙早年毕业于日本早稻田大学经济系，后赴美国乔治·华盛顿大学攻读经营学硕士，1966年进入三星下属企业“中央日报-东洋电视台”工作，随后与东洋电视台会长洪进基的大女儿洪罗喜结婚，担任东洋电视台董事。

　　1989年和1992年，李健熙曾被指控向前总统卢泰愚行贿，并被判处二年缓刑；1997年总统大选前，他赞助李会昌高达一千万美元政治献金，再次引发轩然大波；2008年李健熙又因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉，随后他宣布辞职；2009年李健熙被首尔高等法院宣布判处有期徒刑三年缓刑五年。但随后他获得了时任总统李明博的特赦，名义是“助力韩国申办2018年冬季奥运会”。