第二个故事：利用政策养鹌鹑养了全世界第一

　　改革和民营经济的发展是非常正相关的。但以后开始了有农村专业户，我们再次以专业户的名义找到公社书记、县委书记，县委书记说现在科技兴农知识分子要帮助带10个专业户，我们就带着这样的任务下乡创业的，城里面不让搞我们到农村去。从82年6月份到今年31年了，这31年来我们脚踏实地一步一步做起来，我们养鹌鹑养了全世界第一，我们做饲料做到了全中国第一，很快就是世界第一了。我们养鸡、猪、鸭鹅，我们是世界上超过1/5的肉的产品。这样做得益于国家市场化的进程，也得益于国家对民营经济逐步的认同、重视和肯定。刚才讲，从“不动”到“试一试”，到“有益补充”，到“重要组成部分”，到今天的“毫不动摇”。我觉得这是民营经济发展的逻辑，是和国家改革正相关的。我们这批中国的民营企业，是中国改革的见证者、参与者、推动者和受益者。

　　今天中国民营经济的作用已经毋庸置疑了，它已经解决了差不多80%的就业，提供了60%-70%的产品，和上交了超过60%的税收。今天民营经济的发展不单单是解决就业、提供税收，更重要的是极大地推动了中国改革的进程。推动中国市场化的进程，而大家欣喜地看到，三中全会再次地提出了市场化的概念，以市场化为导向的经济发展的格局。我觉得这就非常地好。

　　我们今天在讨论改革的逻辑是什么？市场化会给我们带来什么样的机会，我们民营经济会有什么样的机会呢？前几天我们在一块儿聊天和讨论，十八届三中全会以后出现了一些变化，这个变化是什么？第一，八项规定要反腐倡廉，大家觉得特别好，以前到哪儿做事先要送一包烟、一条烟、一瓶酒、一箱酒，现在全部都不不要了，好不好？对民营经济很好，降低了成本。由于反腐，权贵得到了一定的控制，我觉得非常好。第二，对央企实事求是要适度地控制边界，不是没边界不是央企有钱什么都可以做，受一定的限制。

　　第三，地方政府投资平台受到一定的限制，不能说地方政府什么都干。另外一方面以前大量的外来投资、外国投资者现在已经趋于弱化了，外来投资的比重和格局已经弱化了。我们看一看以前中国投资的来源主要是哪里？央企、地方政府投资平台、权贵人士还有外资投资者，而这些在一定程度上都受到了控制或者是有所弱化，或者是有所边界。而另外一个主体就是民营经济，民营企业在现在这种格局下没有被弱化、没有受限制，也没有边界。只要你按照法律的框架，是市场的行为都是可以的，而且放开搞活减少限制，这就是一个新的格局。原来是五个主体，央企、地方平台、外资、权贵、民企，前四个都一定程度上受到了限制，而民营企业不但没有受到限制反而受到了大量的鼓励，这就是新的格局。当这个新格局机会来到的时候，我们的民营企业家们准备好了吗？

　　在新的格局下，国家经济还要发展还要投资，经济还要前行还要按市场的规则去做，靠谁？我觉得民营经济是个主要的依靠对象之一，民营经济将会以国有企业和其他的所有制的企业一道，为中国的经济建设继续作出更大的贡献。我想这或许就是改革的逻辑。

　　第三个故事：拒绝被收购的国有企业的下场

　　在这方面我们其实还是有好多的故事要讲的，刚才讲到了当初公社书记把我们给“枪毙”了，第二次县委书记说搞知识分子下农村去是可以的，给鼓励，搞专业户给肯定，就有了我们的发展。那个时候政策确实不好，但是市场太好了，我们想做什么？装音响肯定是不行的，我们养鹌鹑吧，也赚钱，我们一养养了全球第一，种蔬菜我们也赚钱，养猪、养鸡我们都赚钱。因为在商品短缺时期什么都缺只要你有什么都赚钱，你认真、脚踏实地什么都赚钱。那个时候是这样的，但是风险也非常大，因为银行不给我们贷款，我们跟亲友借，到年末了人家都要还，我们还不出来没办法，甚至最困难的时候我们曾经想过要跳岷江或者是跑新疆，好在那个时候没有跳。以后我们发展得非常好，很快成为了鹌鹑大王全球第一了。我们发现鹌鹑毕竟是一个小产业，我们就开始做饲料。我们开始做饲料的时候那个难，以后国家是双轨制，粮食要票。

　　我们用鹌鹑蛋换票，人家告我们说这几个小子走资本主义道路，拿鹌鹑蛋换国家的粮票，是走资本主义道路，差点把我们抓起来，好在粮食改革开始了，这个事放松了一点点，还有有关的领导保了我们一下，否则我们今天就不在这儿了，早就成为了烈士了。后面我们国家粮食统购统销取消放开了，那时候全国的饲料厂都是国有的粮食系统的，放开了以后他们不知道怎么办因为他们没有优势了，而我们靠市场拼搏非常有优势，所以国有的粮食局饲料厂开始倒闭，我们不断地收购。有一段时间我们收购了国有30多家饲料厂，但有一些不愿意我们收购，觉得民营企业凭什么收购我们啊？我们再怎么样也是国有企业。前不久我们清理了一下，凡是我们收购的20几家企业全部都做得很好，国有资产得到了保值增值。凡是那些不同意我们收购的，当时没有不干成的，再清点一下一个都没有了，因为市场就是那么残酷，市场是讲规则的。我这儿不是说我们是救世主，跟我们合作就一定能行，是因为我们按照市场的规则去做，我们更努力、更拼搏、更市场化。而那时候的国有企业是靠着国家的计划粮食基础上发展起来的，计划粮没有了他们自然就倒了。我们的饲料行业是市场化最强的行业。

　　第四个故事：为了生存差点把把产权送给国家

　　另外还有一个故事，我们发展得很好，结果到90年代末一段时间社会上的争论特别多，姓社姓资的争论，有人说私营企业个体户究竟行不行？这时候媒体有很多的讨论，以前领导是到我们这儿来的，现在领导都不来了，我们出去也难了，买粮食运输业不行了，我们觉得日子太难办了，很多人说我们走资本主义道路，我跟我哥找到县委书记说，我不要产权了，但我们跟工厂非常有感情，希望聘我们做厂长，产权我们不要了。我们县委书记特别好，他想了半天说永好，政治上的事我是一个书记我也不太看的明白，但我绝对没有让你们关门的想法和决定要收你资产的想法，他说我建议你悄悄地该怎么做就怎么做。就这句话确实给了我们很大的鼓励，我们回去不声张悄悄地该怎么做就怎么做，适当地停止了发展的步伐。到了91年以后小平南巡一声春雷经济大发展，不争论姓社姓资发展才是硬道理。一下子全国沸腾了，民营经济大发展。有资料显示，在90年前后中国的民营经济是改革开放时候第一次掉了40%，我们准备上交的那一年。但以后，小平南巡了经济大发展，民营经济也大发展，民营经济迎来了蓬勃发展的机遇。就在这一年我们开始走向全国在全国各地建工厂收购企业。到现在我们在全国大概有500的家工厂，有8、9万员工，联系了数以百万计的朋友，我们继续养猪、养鸡做饲料，这是最传统的事。我们得到了大的发展。又到了今天，中间当然非公36套，我作为政协经济委员会的副主任参与了建议的起草工作，并把全国政协的报告送给的国务院以后，国务院当时的总理当天就签字了，然后组建了一个专门的小组推动非公有制经济发展的研究，最后出台了非公36条。