刘强东的“封神演义”:有足够的理由被马云讨厌

2014-04-09 13:49:12    财经网   我要评论0   我要收藏   
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十年改变了刘强东,也改变了中国电子商务的格局。人们开始追问:“人如何成为巨人?”刘强东能够满足他们的好奇,因为他提供了又一个“屌丝逆袭”的传说,与《中国合伙人》中的成东青一样。

  新历年刚过,旧历的新春还没到来,马云就听到了不好的消息——刘强东的京东商城要在美国上市了;比这个消息更糟糕的是,马化腾准备与刘强东联手。这意味着在他与马化腾的“二马争食”中,加入了“第三世界”的力量。

  就在半年前,马云还在讥讽他的对手:“今天刘强东在干什么我会慌吗?我还从没见过这个人,他爱怎么干怎么干。”可是半年后,当京东准备上市,刘强东与奶茶妹妹传出绯闻之后,马云成为了刘强东所怀疑的“幕后黑手”,并且遭到了刘的斥责:

  “谁能把这个微信转给马云吗?昨天下午接到内部警告邮件,并没当回事,结果几个小时后果然有人在新浪微博狂推!缺德事做太多,就不怕遭受报应吗?”

  马云与刘强东的恩怨,以及相互的攻讦与敌意,代表了新的“互联网精神”,如果这种恶意配称为“精神”而不是“精神病”的话。

  中国的互联网行业正在形成一种可怕的垄断。以前的“老三强”,新浪、搜狐、网易,已经被“新三强”,腾讯、百度、阿里巴巴取代。互联网正在告别其开放与自由的精神,在趋向封闭的内循环中,形成对自己的反动。

  马云有足够的理由讨厌刘强东。他或许已经意识到,一旦京东商城在美国上市,三足鼎立的局面或将被马化腾打破,刘强东或者运气足够好,成为取而代之的力量,又或者成为马化腾的盟友,使马化腾拥有了曹魏的优势。

  刘强东在今年1月已经向美国证券委员会递交了IPO申请,3月下旬,伴随着马化腾的介入,刘强东又对招股书进行了更新,增加了2013年的全年财务数据,并披露了股权变化。

  数据显示,京东在2013年总收入为693.4亿元人民币(约合114.54亿美元),同比增长67.6%;而净亏损为5000万元人民币(约合800万美元),较上一年同期净亏损17.29亿元,大幅缩窄。最新招股书显示,京东CEO刘强东个人最新持股比例从18.4%增加到了18.8%,成公司最大个人持股股东;而腾讯首次出现在了京东招股书中,持股14.3%,一跃成为第三股东。

  这些繁琐的数字,意味着如果一切顺利,那么在以财富作为“成功”通行甚至惟一衡量标准的年代里,刘强东会很快成为一个新的神话人物。

  刘强东一定会喜欢托马斯·卡莱尔,因为后者可以为他提供一种意识形态——财富的合理性。卡莱尔迷恋于英雄与英雄崇拜,他说:“伟大人物总是像天上的闪电,普通人只是备用的燃料,有了伟人这个火花,他们才能燃烧发光。”“伟人一个重要的基本品质就是:他本身是伟人,他这个人是伟大的。”

  “老实说,我真的没觉得自己跟别人有什么区别,一点区别都没有。无非就是坚持,看准路子坚持一辈子。”刘强东曾谦逊地说。然而,包括我在内的一些人相信,综合刘的行为与言语,他是一个迫切需要证明自我价值的人,不是向自己,而是对他人。

  刘强东是江苏宿迁人,今年正逢不惑,算是一个值得庆祝的年份。媒体对他的恭维是:“刘强东长了一张朴实的脸,扔在人堆里辨识度很差。但只要一开口,即使说一口宿迁味极重的普通话,说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。”

  媒体喜欢讲述成功者苦难的童年,似乎苦难是今日成功的背书。这样的传播习惯,使越来越多的成功者本身也成为“苦难”的受益者——宿迁是江苏最穷的地方,刘强东“小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。童年的贫穷给刘强东打上了很多烙印。……因为自己的经历,他喜欢有吃苦耐劳精神的人,他对很多事情,有一种农民式的固执和坚持”。

  刘强东1996年从中国人民大学毕业,1998年在中关村创办京东公司,代销光磁产品,启动了十几年的创业之路。2004年,他放弃实体店面,开始在网上卖IT产品,“京东商城”的模式自此奠立。

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