广西绿野农牧集团副董事长林福鹏:我做鸭,我骄傲!

2014-11-28 17:37:12    新浪财经   我要评论0   我要收藏   
打印
 “我做鸭,我骄傲!”在2014年邮储银行创富大赛广西赛区的决赛现场,选手林福鹏自豪的说道。

  “我做鸭,我骄傲!”在2014年邮储银行创富大赛广西赛区的决赛现场,选手林福鹏自豪的说道。

  林福鹏,广西绿野农牧集团有限公司的副董事长,创富先锋-2014年中国邮政储蓄银行创富大赛暨“邮储银行杯”2014中国青年涉农产业创业创富大赛(广西赛区)创富组金奖获得者。他所负责的“土洋鸭基因库和保育选育项目”,代表广西首次征战全国“邮储银行杯”创业创富大赛,就拿下全国三等奖的好成绩。

 

 (1/8)广西绿野农牧集团有限公司获得创富先锋-2014年中国邮政储蓄银行创富大赛暨“邮储银行杯”2014中国青年涉农产业创业创富大赛(广西赛区)创富组金奖

  广西绿野农牧集团有限公司获得创富先锋-2014年中国邮政储蓄银行创富大赛暨“邮储银行杯”2014中国青年涉农产业创业创富大赛(广西赛区)创富组金奖

  广西绿野农牧集团有限公司的董事长钟河和副董事长林福鹏接受新浪广西的采访

  赛后,广西绿野农牧集团有限公司一行人与新浪广西分享喜悦

  精心准备 斩获大奖

  “第一次参加全国(‘邮储银行杯’)赛就得到三等奖,很满足了,证明我们的努力没有白费”,赛后,林福鹏难掩激动的喜悦。由于是第一次参加全国赛,在没有任何资料做参考的前提下,林福鹏带领团队连夜开会进行头脑风暴,查阅各类材料,从项目的技术含量、市场发展前景、可复制性、社会效益等方面进行考量,凭借这份全面、成熟的项目计划书,在竞争异常激烈的全国赛杀出重围。

  抓准时机 填补空白

  “其实,我之前也是做媒体的,主要负责对接农业这一块”,林福鹏透露,由于家庭原因,自己不得不“下海”赚钱还债。一个偶然的机会,让林福鹏看到了土洋鸭养殖的巨大商机。“土洋鸭养殖虽然是一个传统的养殖项目,但如今却濒临灭绝,而且在玉林乃至西南地区,土洋鸭养殖仍是空白。”林福鹏介绍,玉林市是广西的养殖大市,由于近年来养殖业行业不景气,当地一些大的养殖场都陆续走下坡路,面临人力、资金困难。逆市而行,选择做土洋鸭的选育种,既是对传统产业的延续,也是对本土特色行业的传承。此外,养殖土洋鸭还可以承担部分农户的就业问题,带动当地的经济发展。

  在公司采取种苗供应、技术指导、防疫保障等措施的经营下,目前,土洋鸭品种特色养殖已由原来濒临灭绝的几十只发展到现在的数百万只。

  以质保量 赢取市场

  发展如此之快快,得益于公司的经营之道:以质保量,赢取市场。林福鹏表示,在发展的过程中,公司始终坚持“六个统一”原则:统一指导建场、统一引进良种、统一饲料供应、统一防疫、统一技术、统一销售。公司根据市场需求趋势,大力繁育种苗,低价销售给养户,养户养得起,肉鸭价稳利大,深得养户喜爱,因此种苗供不应求。同时,公司对养户实行免费技术服务,争取上门指导,印发技术资料、举行养户培训等措施,保障养户养有所获,不会利亏,从而调动养户的积极性。此外还有防疫保障,公司技术人员与养户建立密切的跟踪服务网络,及时给鸭苗采取防疫措施,发现问题及时解决,确保鸭群成活率,不断增强养户养殖信心,从而让公司业务越做越大,赢得市场竞争力。“我们是做优,再做大做强”。

  林福鹏自豪的表示,目前公司土洋鸭这一产品在广西的市场份额已经达到4/5,几乎处于垄断的状态。目前,公司正在申请建立土洋鸭基因库的地理标志性基地,努力成为一家掌握核心技术的高科技农业养殖企业。

  一个篱笆三个桩 一个好汉三个帮

  创业致富之路,没有一帆风顺。广西绿野农牧集团有限公司成立于2006年,是一个年轻有朝气的公司。“公司一路走来,遇到了不少困难”,林福鹏表示虽然公司现在风生水起了,但在成立初期遇到很大的困境。在“金融风暴”和“禽流感”冲击下,当地很多实力强大的同行都面临倒闭的险境,而在2007年-2009年两年里,绿野农牧公司也基本处于亏损状态。为了寻找新出路新思路,公司在董事长钟河等领导班子的带领下,找资料,找专家,最终找到一条以“三点支撑”、“三个保障”为原则的新型运营模式,既规避风险,又能稳步发展。“能走过困境,离不开玉林市政府和相关专家的指导帮忙,也离不开公司领导和员工的努力。”

  而谈到如何解决融资难题时,林福鹏称,“很感谢邮储银行对我们公司的信任和支持,在公司最艰难的时候给予我们贷款,也正是因为这样,我们和邮储银行结缘,建立了良好的合作关系。很感谢邮储银行举办这个创富大赛,给了我们一个良好的平台,让我们的企业走出广西,走向全国。”

  不止是“做鸭” 更要做良心企业

  广西绿野农牧集团有限公司是一家集良种选育、禽畜养殖、饲料生产、餐饮连锁、禽畜产品深加工、科技研发及贸易于一体的多元化发展的企业。成立八年,绿野农牧集团的硬实力是有目共睹的。在林福鹏看来,公司的软实力和硬实力一样重要。做企业,经济效益跟社会效应同步增长,两者之间必须平衡,才能很好的发展。

  人是企业唯一增值的财富,是企业软实力的重要组成部分。对内,绿野农牧集团对员工有一套公平人性化的奖励制度,提倡“以质定量、以销带购、以稳定扩,以润定钱”。此外,企业带动当地农户经济效应,帮助困解决就业问题,还招纳三名残疾人士作为公司的员工。

  企业软实力是企业的核心竞争力,对外,绿野农牧集团大力加强公司文化宣传,赞助举办“绿野音乐节”,在广西引起强烈反响,树立了良好的企业品牌形象。此外,企业还热衷公益事业,2013年捐赠20多万用于山村公路的修建;先后扶持3名贫困大学生上学,赡养3名五保户;捐赠20万羽鸭苗给柳州三江和百色等地的贫困农户。

  “我们不止是‘做鸭’,更要做一个对社会有责任的良心企业,”林福鹏表示。(李彩玲)

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved