“有人说‘传统媒体不转型等死，转型找死’，但我认为‘找死’也是一种机遇。”在新媒体被讨论得如火如荼的今天，各方对于媒体融合的态度或肯定，或质疑，或观望。对此，新华报业传媒集团董事长周跃敏持肯定态度。他认为，眼下传统媒体要探讨的不是要不要融合的问题，而是怎么融合。

　　在这一方面，新华报业传媒集团已有所尝试。经过多年发展，该集团已形成纸媒、网站、手机报、移动客户端、微博微信、户外屏六大传播平台，初步构成了多介质、全方位、立体化的传播格局。今年，在全国“两会”中，该集团都采用了全媒体矩阵，打破了以往媒体之间的阻隔，实现了媒介手段的多样化、资源利用的最大化、传播效应的最优化。

　　随后，在南京青奥会上，他们策划发起了“七大媒体联盟看青奥”的大型新闻行动，参与的各类传播媒体达217家，实现了由集团内部融合向外部扩张的尝试;此外，在国家公祭日的前期报道中，该集团还制作了第一部跨界互动宣传产品，让社会各界通过手机、电脑，为“城墙”虚拟添“砖”，传达祭奠之意。

　　“在这一系列行动的基础上，最近我们又提出了‘四个转变’，即从非常态融合向常态融合转变、从报道融合向全方位融合转变、从浅层次融合向深度融合转变、从内部融合向开放融合转变。”周跃敏说，在全方位融合中，经营模式的转型难度很大，但他们对媒体融合的探索将一直坚持下去。