影响:对伪劣厂商形成冲击
值得注意的是,互联网公司切入空气净化器领域还是走价格路线,果壳、猎豹、小米等互联网公司推出的产品都锁定在“千元机”,可以说非常“接地气”。
不过这样的策略是否会对行业产生颠覆性冲击,就业内的观点来看,存在两种不同的声音。
“和动辄上万元的空气净化器不同,千元机属于消费者易做冲动消费决策的档位,没有理由认为不是主流,不过从长远来看,净化器产品本身的净化能力和长久维护成本,以及服务本身才是产品能否占据市场主流的根本。”刘锐告诉 《每日经济新闻》记者,冲击肯定是有的,不过冲击的对象还是那些冒牌、伪劣空气净化器厂商,然后整个行业会面临洗牌,不过总的来说,利大于弊。
“从技术、成本、服务综合考虑,产品本身达到消费者能够接受的程度后,会出现以空气净化器的净化能力为根本,以产品的综合数据为辅助的不同的价格体系,在这种体系下,售价1万元以上的不一定没有市场,便宜也不见得人人都会用,最终会形成不同的用户群体和市场。”上述行业专家表示。
但也有观点就指出,毕竟空气净化器不是手机,也不是电视机,可供“联想”的空间不是十分大。甚至还有观点认为,互联网企业做空气净化器,从本质上说,仍然是利用自身的影响力,把一个“好也好不到哪里、坏也坏不到哪里”的家庭玩具卖出去。
首先,空气净化器目前没有形成标准化代工模式,只靠品牌营销较难行得通;技术进步很快,且在不断改进,需要边研发边上线,成本控制不易。
上述行业专家告诉记者,尽管空气净化器外观和式样千差万别,功能不尽相同,但最核心的主要是三个部件,风机、滤网和传感器。风机是净化速度的关键,直接决定了净化效率,能净化多大的空间;滤网影响净化效果或者说功能,还有使用时间 (此项指标也影响产品的性价比),而一些辅助的设计能够帮助其更好的发挥效用,例如如果要分解而不是简单吸附甲醛还得要高品质的紫外灯管;此外,传感器决定了设备是否智能,是否按需 (除PM2.5,还包括可挥发物,二氧化碳等)实现净化,既不浪费又有效。其次就是外壳材质,是否好看,是否有辨识度,当然这些因人而异。其实,还有一块很重要的成本是结构设计,它也会影响机器的出风量和效能,否则也不用动则提到空气动力学。
其次,从家电这类实用型机器的本质来看,属于“一分钱一分货”,而就空气净化器看,不同的技术路线和不同材质,甚至不同功率,都会造成产品效用的巨大差异。
最后,传统电器企业的反击力度也会在一定程度上影响互联网企业在这一领域的发展状况,前者一个大件免费送的营销就可能使后者失去市场,比如,买空调送空气净化器。事实上,净水机市场目前的状况就是如此。
小米推空气净化器:巴慕达指责“抄袭”
小米再次杀向硬件新品,推空气净化器。12月9日下午,小米公司召开新品沟通会,正式发布小米空气净化器。小米在沟通会上介绍,小米空气净化器的研发总监是大本雄也,此前担任巴慕达的研发负责人。雷军在解释为什么做空气净化器时表示,“在乌镇的世界互联网大会上,马云在跟我斗嘴,他给我浇了盆冷水,说空气是不行的,水是不行的,你雷军手机做的再好,有啥用?一下就把我噎住了。所以,我们投资了一家创业公司(智米科技),做了空气净化器。”
没有预想到的是,就是这样一款“占地面积相当于1张A4纸大小”的空气净化器,却引起了轩然大波。有用户发现,小米空气净化器和巴慕达(Balmuda)从产品外观到设计高度相似,无论是内部构造、外形结构、还是宣传文案都和巴慕达年初发布的AirEngine空气净化器高度相似。据了解,巴慕达是一家以设计著称的日本家电厂商,旗下的空气净化器在去年初正式进入中国。
这件事很快引起了巴慕达方面的注意。此后,巴慕达方面表示,小米空气净化器的研发总监大本雄也曾供职于巴慕达,并于今年5月从公司离职。离职时,大本雄也与巴慕达签订的离职协议中包含竞业禁止条款,专利使用申请条款以及保密条款。巴慕达将核实大本雄也参与的小米空气净化器开发过程中所提供的服务,是否违反了前述条款的规定,并据此确定是否采取进一步的法律措施。
《每日经济新闻》记者联系到巴慕达中国区市场总监,希望能够了解到更多的信息,不过对方以目前不方便接受采访为由婉拒了。
小米之后召开沟通会,专门澄清抄袭事件。小米在公告中表示,智米是一家刚成立不久的创业公司,但从创办之日起,就非常尊重知识产权且注重知识产权的积累。目前,公司已向国家专利局提交了31项专利申请,其中最为重要的就是在风扇、风道、和整机结构等产品的关键核心部件或设计环节的专利。“我们的产品并没有抄袭包括Balmuda在内任何企业的专利设计及技术,我们在技术、外观等方面与Balmuda的AirEngine空气净化器的产品有着完全不同的设计。对于Balmuda公司的公开声明和部分业内不负责任、有失专业水准的言论,我们深感遗憾。”
据了解,智米科技成立于2014年6月,企业法人代表是小米的联合创始人刘德。
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