在 7月24日的DCM CEO峰会上，人人网创始人兼CEO陈一舟与DCM董事合伙人卢蓉做了一场对话。卢蓉一开头就问：“我们投资人人的时候，都觉得它能做成中国的 Facebook，为啥最后没做成呢?”而陈一舟只回应了一句话，“因为中国已经有中国版的Facebook了，腾讯才是中国的Facebook。”不过，在接下来关于投资问题的探讨中，陈一舟却表现得思维活跃、应答积极，他说他对当前人人的投资组合相对满意。从他的回答来看，人人在投资新兴公司时，对公司增长的要求相当高，那小皮鞭抽得……

　　以下是陈一舟在对话中透露的信息：

　　· 在过去几年人人已经部署了8亿美元，投资了约40个公司，中、美、日本、以色列都有，一些资金投到了独角兽公司身上。其实在美国我们倒没有做太多投资，保持在20%的投资组合比例，不算多。对我们而言，投资让我们更全面直观地了解技术领域。作为商人而言，投资越优秀越有利于你对商业的判断。

　　·我们会指导被投公司如何成为“增长黑客”(Growth Hacking)，你需要注意哪些数字，中国在Growth Hacking方面的势头是非常强大的。

　　如果企业增长效应不够快就会被活生生地吞噬，有些企业一开始只想增长5倍，我们会告诉他，你们可以增长50倍，为何不试一下?在中国的创业经历让我们对增长有迫在眉睫的感觉。

　　我们投资的3年前创立的万门教育，当时创始人只谈了斯坦福一所学校，正准备再谈4所学校，但我告诉他不行，你得找50个学校，我多给你投点钱。最后我们真的多投了一些，他们现在发展也很好。

　　·3、4年之前，接触美国公司的阻力是存在的，有时候那一笔投资被我们的投资董事会扼杀，人们不理解如果投资美国的公司价值何在。现在不一样了。

　　·5年前我们已经认识到纯互联网机遇，如Google和腾讯这样的公司会越来越少，下一个大风口是把互联网作为工具深入产业。我们已经在互联网金融领域布局了一些公司，去年在交通领域投资了香港一家Uber模式做货车P2P的公司(编者注：GoGoVan)。我们没有与其他的投资者造成正面冲突，因为我们投资要点和领域不一样。我们的投资都会产生协同效应，我们收购一家公司的目标是通过我们的帮助让它现有的业务增长。