“我只能说，当你没有想到的事情发生的时候，也许还有你更无法想象的事情将要发生。”面对记者的追问，王航闪烁其词的回答意味深长。

　　据本报记者了解，在7月16日民生银行(600016.SH)临时股东大会之前，民生银行某上海支行行长就已经通过自己的“上线”得到3条明确信息：一，董文标升任董事长；二，新引进外资银行高管担任行长；三，副董事长刘永好会被清除出董事会。

　　然而，16日参加第四届董事会改选的刘永好，似乎一点也不知情。当他坐定，才感到交流气氛有异。投票结果是，虽然中小股民选刘氏者甚多，被唱票的最多，但总票数却倒数第三。

　　这令一贯持重的刘永好脸色大变，会议刚进行一小时即拂袖而去。

　　这戏剧性的一幕，不仅将中国第一家股份制银行背后的两大民企阵营——新希望和东方集团的矛盾公开化，更牵扯出了民生第三大股东与香港富姐龚如心的曲折故事。

　　
 
第一大之争

　　有媒体说，民生银行作为中国最大的民营企业，从诞生那一天起，就陷入了永无休止的争夺与计谋之中。

　　因为自1999年初民生筹备上市时，它就吸引了无数仰慕者，它们膜拜在民生连续三年的高利润面前——1997年，民生利润总额达到2.45亿元；1998年，3.87亿元，1999年，接近4个亿。

　　其中，以刘永好为代表的“希望系”与张宏伟为领袖的“东方系”更是全力拼争第一大股东达数年之久。

　　东方集团2000年3月10日的董事会曾决议；以公开竞买方式受让了另两个企业所持有的民生银行8000万股法人股。同时，以协议方式受让广州益通集团公司持有的5000万股，这样，东方集团持有中国民生银行13000万股股份，投资额达21730万元，占到民生总股本的9.42%，离10%的高限仅一步之遥。

　　这逼刘永好加快了动作。三天后，上市公司“新希望”即公告：拟用自有资金2733.64万元，以协议转让方式收购湛江经济技术开发区财务开发公司持有的中国民生银行股权1502万股，这样新希望对民生银行的持股达13802万股，占9.99%，力保第一大股东地位。

　　但外界不知的是，这两家民企有机会争夺第一大股东，都还要拜如今的第三大股东中国中小企业投资有限公司所赐——当年，它尚名为中国乡镇企业投资有限公司。

　　据当初参与筹建民生银行的知情人士透露，民生银行筹建之时，即1996年，“中国有钱的民营企业还不多”。

　　他举例说，现第一大股东刘永好，当时为了凑5000万元股本金，颇费了一番功夫。但是，这个中国乡镇企业投资开发有限公司的企业，以及它的法定代表人曹积仁，副董事长兼总裁陈建，在国内均名不见经传，“却出手就是9000万元现金，眼皮都没有眨一下”。

　　“眼看着这个来历不明的公司，居然要变成民生银行第一大股东，主持筹建民生银行的经叔平老先生不干了。”这位知情者说，正是在时任全国工商联主席的经老先生的安排下，时任全国工商联副主席的刘永好和张宏伟才分别得以通过大肆收购其他企业持有的股份，进入民生银行股东前茅。

　　也正是中国乡镇企业投资开发有限公司的突然式微，让刘永好和张宏伟有机会觊觎第一大股东之位，由此开始了达数年之久的暗战，直到刘永好亮出底牌——“狡兔三窟”之计。

　　如今的民生前15大股东里面，刘永好家族占了3个：以刘永好为法人代表的四川新希望农业股份有限公司持有民生银行的股份达到9.99%；以其女儿刘畅为法人代表的四川南方希望有限公司持有的股份达到4.7%；其二哥刘永行为法人代表的希望集团有限公司持有2.37%——三家持股比例之和超过了17%。

　　尽管希望系胜出。但在民生的高速成长面前，这场战争仍在继续。

　　包括刘永好在内的民生银行股东都坦陈，虽然当初大家都看好民生银行的未来，因为它是中国第一家民营银行，但是民生银行的出色营运表现仍然大大超出他们的预期，现每年赢利达数十亿元。当初股东们的原始投资，均已经膨胀了10倍不止。

　　刘永好公开表示，对民生银行管理团队充满感谢之情。

　　然而，还有更多股东不仅满足于年底的不菲分红。

　　根据2005年民生银行年报，中国中小企业投资有限公司在该行仍然有贷款余额1700万元；卢志强控制的泛海集团旗下的北京光彩置业，在该行有贷款余额4.19亿，比2004年余额增加了2亿元之巨，而张宏伟控制的东方集团旗下东方家园在该行亦有贷款余额3亿元，比2004年数据增加了5000万元；山东信发希望铝业公司和东方希望在该行有贷款余额2.4亿元；深圳岁宝百货在该行有贷款余额1.4亿元，厦门信地亦有贷款余额1.32亿元。

　　举目望去，似乎只有刘永好的新希望集团、李安民的山西安泰集团、王玉贵的中国船东互保协会等几家企业“没有湿了鞋子”。

　　而另一部分企业似乎更乐意向管理层投桃报李。

　　记者了解到，民生银行曾经筹谋过一个非常优厚的激励计划，牵头的部分股东对管理层许以重诺，其中的核心是通过业绩激励安排，给管理层提供期权。知情人士说，按此计划，在最乐观的情况下，管理层可一举实现对民生银行的MBO。

　　但是，这一从未向外界披露的计划被刘永好否决了。

　　刘牵头提出了一个“更温和的方案”，并在股东大会上得以通过。新方案虽然规定，“每10股向全体股东公积金转增1.87股至2.43股，法人股将自己分得部分的80%分给流通股东，其余20%用做管理层激励”。

　　但这等于排除了管理层MBO的可能性。或许，此次民生管理层也没有站到刘永好一边与此有关。

　　据记者调查，当初那个优厚方案的牵头股东，除了张宏伟的东方集团，还有民生第三大股东——由陈建领衔的中国乡镇企业投资开发有限公司。

　　龚如心出场

　　香港一位熟悉陈建的证券公司高层对本报记者说：“反正享用分红的话，那钱也不是陈建自己的，还不如用优厚条件激励高管，既笼络了管理层，也因自己亦属管理层而受益。”

　　这句话的背后，是另一段曲折的故事。

　　更名为中国中小企业投资有限公司的中国乡镇企业投资开发有限公司，总裁仍是陈建。在2005年股改民生银行公布的股东情况上，陈建已经悄然变成了“股东实际控制人”。

　　根据该公司自己披露的材料，中国乡镇企业投资开发有限公司经国务院有关部门批准，于1992年12月在国家工商行政管理局正式登记注册，公司注册资金1.8552亿元人民币。公司经过八年的运作，系统资产超过12亿元，累计赢利总额9.8亿元。

　　这个公司号称金融为依托，以入股金融业、投资证券市场为主导方向，不仅出资1亿元人民币入股中国民生银行，还参股北京商业银行。

　　此外，该公司另一个主导产业是房地产业，先后在北京、北海、上海、福建、成都等地共投资开发46万平方米建筑面积的物业，地产运作38.8万平方米。独资开发了四川民族广场、广西北海中发花园；合作开发了上海文化花园住宅小区、福建三沙新城、福鼎富民示范城、北京中国乡镇企业城工业园区等项目。

　　香港那位著名投行人士提醒记者，要注意该公司自己公开的资料上的这么一段话：

　　“公司与香港著名公司华懋集团和大型商业上市公司北京城乡贸易中心股份有限公司合作投资成立北京华懋商厦有限公司和北京华懋娱乐有限公司，其中华懋商厦是北京西区中高档商业、娱乐场所。”

　　该人士对本报记者表示，这就是秘密的真相。

　　众所周知，大名鼎鼎的华懋为香港第一富姐“小甜甜”龚如心所有。

　　“她当年非常看好民生的机会，但因为筹备组不接收外资而无法进入，于是借陈建名义，以中国乡镇企业投资开发有限公司身份，成功进入了民生银行。”该知情者说，其手法是以借款方式，实则完成投资。

　　记者注意到，在该公司的荣誉榜上，确有这么一张雪泥鸿爪的照片，下面标注说明是：“全国政协主席李瑞环亲切接见公司名誉董事长龚如心、总裁陈建”。

　　
 
搅局者

　　但是，民生银行出乎所有人意料之外的成长，不仅让龚如心大吃一惊，亦让作为她代理人的陈建目驰神移。

　　知情人对本报记者透露，正好在此时，龚如心陷入与其公公的遗产争夺官司之中，陈建看到了机会，于是主动提起诉讼，诉称当年龚如心借款予他购买民生银行股份，现在他愿意按数归还借款，甚至不惜支付较高利息。

　　其潜台词即是，通过还款这一手法，将投资民生银行获得的近10倍收益收入自己囊中。

　　这一官司虽旷日持久，却一直秘而不宣。直到前些时候，龚如心一举打赢了遗产官司，立即掉转头来，在北京最高人民法院反诉陈建。

　　龚如心曾对身边好友说：“我宁愿这笔款收回来之后全部捐献给国家，也不留给见利忘义之人”。

　　此案一经起诉，中国中小企业投资有限公司所持有的全部民生银行股份，立即被最高人民法院司法冻结。

　　2005年下半年，民生银行迫于监管当局压力，必须股改，中国中小企业投资有限公司作为民生银行法人股东之一，应该向流通股东支付对价。但该公司持有的所有股份均被冻结，无法支付，于是只能向中国船东互保协会、厦门福信集团有限公司、上海健特生物技术有限公司三家借出股票，这才完成民生银行股改。

　　正因为股改时没有实际卖出股票，而是借别的股东拥有的股票完成股改，从表面看，中国中小企业投资公司在民生银行的前十大股东排名，由2004年第5位，居然上升到2006年的第3位，成为民生银行名义上的第三大股东。

　　知情者说，成为第三大股东后，中国中小企业投资公司才有了与第一大股东新希望叫板的底气。