张蓝:用艺术打造中国餐饮

2008-06-18 22:34:03    数字商业时代 李永胜   我要评论0   我要收藏   
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迅速开店、打造高端会所、顶级时尚概念餐厅,实施多品牌战略的张蓝将艺术与中国餐饮的结合发挥到淋漓尽致。 俏江南董事长张蓝在2008年要忙三件事,一是在全球范围内快速开店,实施俏江南的多品牌战略;二是作为

         餐饮品牌的国际化路线

        在张蓝的心目中,一直以来都有一个梦想,就是不仅把俏江南打造成一个有文化意味的中式餐饮企业,更要打造成一个世界品牌。自从2001年申办奥运成功后,借助奥运平台向全世界推广博大精深的中餐文化,就成为张蓝一直以来的心愿和目标。俏江南希望能够多扩大一些对外的餐饮窗口,让全球的贵宾在奥运期间都能通过俏江南这个窗口来了解中餐文化。

        为此,张蓝不仅在俏江南、兰会所和新概念品牌SUBU三个子品牌上进行延伸,还逐步把产业链延伸到红酒、香水、调料等领域,并把触角伸到了国外。

        在国际化路线上,除了开店之外,张蓝走的并非直线。在日本,是借助当地的餐饮巨头通过菜品的输出实现品牌合作,而和全球知名的航空配餐企业Marfo公司、法国航空以及荷兰航空公司的合作,则是通过派遣厨师带对方的中央厨房,传授配方并定期检查的方式。

        张蓝透露,截止到2008年末,俏江南还将在全国(包括港澳地区)开设40多家店;未来两年时间内,俏江南还将在伦敦、苏黎世、印尼、莫斯科等全球19个城市建立65家分店,其中东京、纽约等海外市场的店面也即将在今年内正式落成。成为世界级的餐饮品牌,张蓝给自己和“不是家族企业的家族企业”的俏江南的时间是5年。

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