左三为雷•奥兹

        再见，比尔！这个让我们又爱又恨的人让个人电脑成为大众商品，其继任者雷•奥兹能否抓住科技业的下一场革命—云计算—并让微软重焕青春？

        在见到52岁的雷•奥兹（Ray Ozzie）之前，我们也试图问自己这个问题。这个从下月起就将正式接任比尔•盖茨 “首席软件架构师”头衔的人，会如何看待今天的微软？ 奥兹著名的前任马上要完成他漫长的告别。那个商业界、科技界、慈善界的奇才，从两年前的6月份起就宣布了退休计划。有时候你甚至会想，这两年里，微软是不是就忙着给盖茨送行，没有干其他事情了？这两年里，微软没有攻占下任何一个新的山头。这家公司的几大“新”业务一如既往地在流血，支撑它的仍然是Windows和Office——这两个产品线给微软贡献了近80%的收入。

        这听起来有点苛刻。两年时间里能做什么？的确，看看壳牌石油或者波音飞机吧，两年时间不会给这些公司带来任何变化。但在科技界，发展速度越来越快的科技界，两年的时间足以让一家公司种下成功或者失败的种子。

        微软种下了失败的种子吗？好像没有。在PC操作系统和办公软件方面，它依旧占据了绝对的主导地位，仍然以两位数的年增幅成长，并且保持着惊人的77%和66%的营业利润率。而微软进入的新业务——游戏机、手机、数字多媒体播放器、商业软件、在线广告和搜索……无一不是当下最炙手可热的高增长市场，并且，这些领域正在决定着人类数字生活的未来。 是的，微软还是那么赚钱，现金源源不断地流入这家公司的口袋。正如CEO鲍尔默在去年底接受我们采访时所言，“现在公司非常强大、健康。”从财务上来说，的确是这样。但自从进入新世纪以来，微软至今都陷在创新的困境之中。微软今日的现金奶牛，全部是从上个世纪延续下来的产品。Windows源自1985年，Office可追溯到1982年，服务器产品市场也早在1993年就开始进入。

        而微软的那些新业务，没有一个是它自己首先发现的。当然，你可以说微软从来没有真正首创过，从DOS到图形界面操作系统再到Word和Excel办公软件，都是学习或者收购他人的结果。但毕竟，微软的这些产品真正开创了一个新时代——软件业的时代。同时，它们的成功也奠定了微软“业界杀手”的声名，没有人敢和这家公司竞争。施密特成为谷歌CEO后曾经对朋友说，“能在一个不跟微软竞争的公司里工作简直太好了。”

        施密特显然说错了，微软正在进入谷歌的战场，而且下了狠心——它几乎就以446亿美元的价格买下了第二大互联网公司雅虎。然而，不同之处在于，今天似乎没有人再害怕一个咬牙切齿的微软了。在这些新发现的大陆上，微软的追赶步伐比以往更为沉重。除了商业软件产品线在7年以前收购而来时就已经盈利外，微软的其他新业务亏损至今。事实上，它们早就不能叫“新”业务了，它们中最短的也已经有了7年的历史。微软在游戏机、手机、数字播放机、在线广告和搜索这几个市场上，在上财年的收入之和是85亿美元，亏损26亿美元。被微软的追赶对象呢？苹果的iPod加上iTunes在线音乐商店，是一个108亿美元的业务；诺基亚的手机，一年为这家公司带来377亿美元；任天堂在游戏机上岁入90.6亿美元；只有广告这个单一收入来源的谷歌，上年进账166亿美元。而这几家公司的营业利润率都保持在20%以上。

        因此便不会奇怪微软近几年来为何在华尔街颇受冷遇。从2003年到今天，微软的股价涨幅是0%。同时期内，纳斯达克大市指数上升了70%，谷歌股价涨了500%，苹果股价更是五年前的25倍。