十、郑元豹（人民电器集团董事长）
 
        猎豹的百亿“人民”企业

        在18年内，从无到有，打造了一只拥有12家全资子公司、85家控股成员企业和1800多家销售分公司、年产值总额达120亿元的大型综合企业集团。创造了“人民速度”与“人民模式”。

        人物背景介绍

        武师出身的第一代中国民营企业家郑元豹，浙江乐清从做低压电器产品起家，在18年间，通过不断兼并发展成为一家涉及多个行业的年产值达120亿元的综合性集团企业，他也因为一次次的惊人的并购举措，被称为“并购之王”。

        郑元豹热衷于公益事业与慈善事业。他和人民电器集团向社会捐款捐物累计总值达7000多万元，被列在了福布斯中国慈善榜百名慈善家之列。

        未来成长潜力

        郑元豹的突出能力表现在对资源的充分整合上。他认为，“一个民营企业要想从有限的规模变成无限规模，有限的实力变成无限实力，只有进行资源整合，这样才可以建起一艘航空母舰。”

        郑在人民电器集团旗下11家子公司内建立了一个基金会，每个子公司将一定的闲置资金缴入基金会，从而在集团中形成一定巨额的基金，这些基金用以再扩张再投资之用，从而实现“用有限的利润，做无限的投资”。

        人民电器在发展中注意充分利用国家各种优惠政策。郑元豹将之归为四类：一是核心技术政策，国家在科技创新方面推出的很多优惠政策；二是区域性发展政策，比如过去支持珠三角，后来支持长三角，现在又支持东北老工业基地建设和中部崛起，国家政策到了哪儿就跟到哪儿，把那里的优惠政策用足。第三是法律政策，不仅要利用法律中的优惠政策减少企业成本，还要避免触犯法律以减少企业不必要的额外成本。第四大政策是扶贫政策，支持慈善工程，不仅对社会有帮助，也直接和间接地、短期与长远地对企业发展都有益处。
 
        人民电器集团在短短几年间跻身于中国企业500强，世界机械500强行列。“人民”商标被认定为“中国驰名商标”，“人民”品牌价值经世界品牌实验室测评达38.92亿元。

        目前人民电器集团发展成为拥有12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业、1800多家销售分公司和18000多名员工、年产值达120亿元的大型企业集团。人民电器集团的发展速度和模式被誉为“人民速度”和“人民模式”。