在付出了学费之后，李柳军决定自己干：“现在的这个团队2004年就组建了。当时为了生存，只能兼做一些外包。2005年8月份成立了专门的公司，而坚持到2006年时，涉及到IGA领域的各项专利技术基本上研发出来了。”

        互联网的下一个金矿？

        当记者问及IGA这个行业里有如此多的人在开发这种技术，为什么只有你才折得桂冠时，李柳军说：“因为这里面技术陷阱太多。”接着又向记者解释道：“其实我们做得也很辛苦。”

        无论怎样，这位来自大别山区的孩子在经过自己多年的努力之后，终于一步步向着梦想的目标迈进。从这个意义上来说，李柳军为我们确立了一个标尺：一个人只要坚持自己的梦想，并为之奋斗不息，成功就会一步步向你靠近。

        在最艰难的时候，李柳军用自己从以前公司退出来的钱顶上，钱用完了，就穿插着卖几套技术，解决员工的工资问题。这种情况一直延续到2006年9月，“当我们形成了自己完整的产品时，我开始寻找投资。”李柳军说。

        最先来的是天使投资，后来是红杉资本。

        2006年，互联网广告收入大约37亿元人民币。到了2007年，大约是106亿。按通常的计算，互联网广告有100亿的话，游戏大约有60个亿，如果全部改用IGA方式植入，市场前景将更为广阔。

        正如壁虎的工作人员所宣称：“我们找到了一个金矿。”

        尽管如此，李柳军的头脑还是很清醒。当记者问及如果壁虎在占有技术上的制高点后，却出现不能及时将技术优势转化成市场优势这种情况该如何时，李柳军沉默良久，才回答说：“那可能是我们的销售出了问题。”

        对于一个如此清醒地看到自己优势与不足的年青人来说，我们没有理由不去相信他的未来。

        盛大有天生的硬伤 价值最大化成了我常常思索的问题

        记者：怎么想到做IGA？

        李柳军：我们在玩游戏的时候，发现一个很有趣的现象。就是每个玩家大约有三分之一的时间在等待中渡过。等人、等BOSS、等其他玩家上阵，有时还自己一人坐在游戏中的场景里喝茶聊天打发时间等等，这些时间大约占据你玩游戏的时间三分之一。如何利用这个时间，将其价值最大化成了我常常思索的问题。

        2005年，我就想做跨行业的一个游戏平台。当时，也没有想出多么清晰的思路，只是觉得这里一定有一个空白地带。大家都在做产品、做游戏时，我能不能换一个角度。大家都在挖矿时，我能不能卖铁镐。他们在穿鞋、在穿裤子干活，我能不能卖鞋、卖裤子呢？基于这种想法，我才开始琢磨这个事儿。

        最早就想在游戏中能不能看一点新闻、聊聊天什么的。因为游戏是一个独占性资源，你在电脑荧屏上想做其他程序时，游戏只能最小化。这个问题在游戏界一直没有解决掉。我在想能不能象电视中的“画中画”一样，另辟蹊径、开创游戏中的“画中画”呢？没想到，这样一弄，还真让我给弄出来了。这就是今天的IGA技术。

        记者：据说童年的你，生活过得非常艰辛？

        李柳军：是的。