目前，酷6的主要竞争对手优酷以及土豆网都仅仅采用视频分享的方式，李善友评论道：“视频分享的方式是零碎的、不连续的。很难真正提升用户体验，从而创造商业价值。因此，还原视频网站的媒体属性，对分享视频的再加工、编辑，才能形成持续的价值观和影响力。”

        相比传统门户之争，视频行业的参与重大新闻事件的竞争性报道却是另外一种超越。“到了2004年，互联网门户奥运报道之争异常激烈，使得从2004年起，互联网对传统平面媒体构成了巨大的威胁。视频未来可能对电视渠道形成互补或者竞争关系。”

        对于本次奥运报道，视频内容的异军突起使得中央电视台这样的传统电视媒体也感觉到了压力。

        以中国代表队拿到第一枚金牌的受众分析为例，数据显示中国举重运动员陈燮霞拿到第一枚金牌时，有46%的受众从电视渠道获得此消息，而43%的受众则从网络上获得这个消息，可见网络对奥运的报道已经对于受众的电视渠道拥有了较大的替代性，而视频内容则是网络渠道中对新闻事件重要的还原。

        央视网总经理汪文斌称，视频新媒体有电视媒体无可比拟的互动性和参与感。如果采用媒体的运作方式，甚至到不了下届奥运会，视频内容就极有可能对电视媒体形成强大的冲击。

        传统门户在过去8年中竞争博弈的历程，也许在某种程度上可以窥见未来视频行业发展的一种“成熟”的商业模式，然而在实际运作中，李善友对目前的酷6网却有另一番思考。

        广积粮、缓称王：跻身主流之道

        “视频网站的目标不是去与电视台竞争，而是成为电视渠道的补充”，李善友直截了当的向和讯IT表示，“从另外一组数据上，就能发现视频和电视之间的微妙关系。”

        奥运期间的数据显示，在上午8：30到晚上6：00之间，通过网络看奥运的人群远远高于电视；然而晚上8：00直到深夜，电视受众反而远远多于互联网。

        李善友总结时表示，“事实上视频占据了白天，电视占据了夜晚；视频占据了办公室，电视占据了家庭；”因此“电视依然是奥运主流，但是互联网已经起到了非常好的补助作用”，在互联网中日渐兴起的视频网站，则需要巩固自己在网络媒体中的主流“媒体”定位。

        然而这种互联网视频形态的主流媒体定位的确立，需要酷6网“广积粮、缓称王”。李善友讲到：“视频网站以及其他的门户网站对于奥运的报道手段并没有什么特殊，目前，视频网站仅仅是参与到了奥运报道之中。”

        因此，酷6网的运营思路里，现阶段并不是要修炼某项一骑绝尘的杀手锏，而是能够持续成为网络视频主流媒体的参与者。

        在奥运期间，酷6网点击率到了2.5亿，每天的独立用户数2390万，这个数子打破了整个视频分享网站的记录。这次奥运会一共有8家视频传播的媒体，除了传统的四大门户之外，其他都是视频新兴媒体形态的互联网企业。

        虽然视频行业已经逐渐的形成了主流地位，但这8家参与者中其他7家都是转播，只有酷6网拿到了直播的权利。在李善友的观念里面，每争取到一小步的优势，酷6网都进行了异常严密的部署。

        依然是“媒体人”的李善友认为：“互联网在2008年是一个转折点，中国未来互联网报道的格局已经从图文变成图文加视频，视频新媒体在中国互联网格局里面已经呈现出一种新主流媒体的形象和地位、”