艾瑞咨询提供的最新中国视频网站排名数据显示，酷6网通过奥运报道，在流量和用户覆盖方面，一举超越了老对手土豆网，占据了视频行业第二的位置。

        酷6网总裁兼CEO李善友，在刚刚扩建的办公室中接受了和讯IT的专访，对“视频网站会走上博客网站昙花一现的老路”的言论进行了回击，他表示，通过奥运实践已经找到一条视频网站的成熟经营模式。

        李善友称，奥运对酷6网最大的意义并非仅是市场份额的提升，更重要的是“奥运会验证了酷6的商业模式，以传统门户运作图文内容的媒体属性来运营视频内容的商业道路，是可行的。”

        奥运之后，数据的变化使李善友这位搜狐网的前总编辑更加相信，视频网站的未来一定在于媒体的价值观运作视频内容这一模式。

        他山之石：传统门户之争的启示

        奥运视频网站之间的竞争，李善友认为无非是过去传统门户网站竞争的翻版。视频网站一样不能错失重大新闻报道的机会，“漏掉重大新闻就是犯罪”的观念于他是根深蒂固的。

        “互联网对于奥运的报道，始于2000年。新浪崛起于悉尼奥运会报道！”李善友认为，传统门户竞争虽已由搜狐、新浪之争演变为如今的“四大门户之争”，根源在于“谁能在奥运会、世界杯这些普通民众关注的重大新闻报道上获得品牌和利益；用媒体属性运作互联网，同样是视频网站成功的关键。”

        2006年创办酷6网之后，作为视频行业唯一网站总编辑出身的李善友，一直在寻找这样机会。除了奥运会，他还在规划未来神舟7号发射，甚至2009年“两会”的视频报道，对于这些重大新闻事件的报道，李善友称视频网站加入传统门户之争，可以还原视频网站的媒体属性。

        他介绍说，原搜狐副总编辑以及原新浪新闻频道主编都跟随其进行创业，因此用过去运作图文内容的思想来运作视频内容，对酷6网来讲是轻车熟路。