创建恒基兆业独自展翅

　　1975年,李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初,还是一家未上市的私人公司,股本15亿港元,李兆基任董事局主席兼总经理。

　　恒基兆业公司一成立,李兆基即以物业换取永泰建业公司1900万新股方式,掌握了永泰42.9%股权,成为最大股东而入住永泰董事局,使永泰迅速脱胎换骨。至1979年度,永泰市值已跃至9亿港元,扩大了20多倍,成为了一只中型地产股,拥有26个地盘,总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到时机掌握永泰的过程,体现了李兆基独到的眼光、才智和魄力。

　　1981年6月,李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机,一举将恒基兆业地产公司上市集得资金10亿港元,充实了资金实力,从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。

　　1988年,恒基兆业集团再次改组,恒基地产收购了永泰建业。并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”,而在此之前,永泰曾购入28%香港小轮股权和26%中华煤气股权,此次改组同时又宣布发行约12亿新股,实力更显雄厚。

　　按1988年底市值计算,已有36亿港元之多的市价,堪称大型上市公司,与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司,成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千万港元,而今的恒基发展,市值竟达40多亿港元。

　　他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”

　　一个默默无闻的年轻人,干出了一番轰轰烈烈的大事。短短几十年时间,创下了令世人瞩目的永恒基业。他最不喜欢把时间及金钱花用在吃吃喝喝的应酬之上。他处世心细,精于计算,他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”对李兆基而言,他坚信做小生意最重要的是勤。至于说做大生意,最重要的是计算精确。生意额大,牵涉的本钱和盈利大,一出一入的利息,多一分少一分是很重要的。

　　李兆基的成功,当然希望延至下一代。所以他教儿子有自己一套,他说:“少年得志,狂妄自大;游手好闲,不思勤奋,是失败之源;放纵自己,轻佻浮躁,早晚会闯祸;凡事不可忘本,饮水而不思源,后果堪虞。”

　　赚够钱才有能力捐献

　　李嘉诚曾经表示,至少会把1/3财产捐给旗下的慈善基金。据香港明报报道,香港另一超级富豪、恒基兆业主席李兆基十二日被问到同一个问题时说,会考虑将部分财产捐给名下的慈善基金,但所捐财产占身家的比例则未有认真考虑。李兆基强调,捐款时机好重要,由于各种业务仍在发展,要多点筹码,就像打仗要多留一点子弹,这样收获才会更多,将来就可捐赠更多。李兆基指出,当业务及事业正处于发展期时,需要有多一些“筹码”,正如打仗一样,子弹要够多,这样收获才会多一些,当收获达到相当水平时,便有能力做出更多的捐赠。“等自己赚够先算啦,哈哈哈!”

　　做善事有钱出钱有力出力

　　1982年,李兆基与多名富豪成立香港培华教育基金,为中国培训人才,估计逾1.4万人受惠。

　　李兆基说,他目前在内地进行的一个山区扶贫计划,主要目标是要为农民提供培训,农民掌握技能后,便可到城市谋生。每培训一个农民,得益的不止是他一个人,而是一个农民家庭。该计划估计培养10万农民,但受惠人数可能达100万,每个农民培训费约1000元。

　　恒基副主席林高演则补充说,过去两年,李兆基透过名下慈善基金向香港7间大专院校做出捐赠,金额达数亿元,未来一年,在内地的捐赠会多一点,捐款金额约3亿元。