常小兵:新联通200天 备战3G“三国演义”

2009-01-08 23:54:46    英才 梁海松   我要评论0   我要收藏   
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涉及几千亿元的资产交易,关系数十万人的职业变化, 中国联通的重组改革成为了中国有史以来最大的资产交易和企业并购项目,中国联通由此出演了自诞生以来一出重要大戏的主角。 2008年5月23日,新一轮电信重组方

       目标 可持续发展

       经过新一轮的重组和资源分配,新联通能否赢得未来?

       3G时代会演绎出怎样一个波澜壮阔的市场,恐怕现在谁也难以描绘清楚,但中国电信业通过重组改革,确立符合市场规律和行业发展趋势的竞争格局已然明确。

       人们无法忽略在整个市场发展的过程中,政府主导的改革对电信行业和运营商所产生的深刻影响。政府选择在全球3G应用相对成熟的时期,才在国内发放3G牌照,可以说是一个“明智的选择”。毕竟,这样减少了很多浪费。

       同样是以减少资源浪费,避免重复建设为重要缘由推进的此次电信业重组改革,其所确立的国内电信业“三国演义”式的竞争格局,也是意在通过适度合理的市场竞争和新技术带来的契机,促进运营商和行业的可持续发展,从而拉动国家经济的增长。

       “比如共建共享、互联互通,短期来看是对中国移动的丰富资源优势的一种平衡,但从长期来看,它可以促进中国移动建立更加合理的成本模式,对控制投资是非常有益的。当然,对新联通和中国电信就更不例外了。”项立刚认为,上升到国家高度来说,这些产业政策,都是政府在考虑如何使中国企业具有世界性服务水平和质量的举措。

       伴随着重组改革,还有一些正在酝酿或者已经开始试水的产业政策被业界热烈讨论。这其中,单向携号转网正在天津和海南试验,其中海南在试验携号单向转网、而天津则在试行双向转网。

       “要看到的是,国家‘扶一阵’的目的是让电信运营商‘上一层’,长期扶持弱势运营商绝不会是国家要做的事情,因为还是要鼓励进步、鼓励创新的。刚开始形成有效竞争格局的时候,需要有一到两年的保护期,但弱势运营商在过了这个保护期以后,最终是要靠自己的。”陈运红认为,如过了保护期后,新联通还不能“上一层”,那么电信行业避免不了新的重组整合。

       事实上,早在企业重组紧锣密鼓进行之际,新联通内部的各个工作组,此时正在按照中国联通筹备组的总体部署,协同开展对未来公司发展战略、方向等一系列问题的具体研究工作,并形成了相对清晰的“未来之路”。正因为此,常小兵在新公司的挂牌仪式上,就郑重表示,中国联通将努力成为“国际领先的宽带通信和信息服务提供商”。

       经过新一轮电信重组与资源分配之后,新联通能否赢得未来?

       “怎么出好这些牌?路还得一步一步走,市场还得一步一步打,不会有太多的奇迹发生。但我可以给你介绍个情况,重组之后,原网通的战略合作伙伴,原联通的战略合作伙伴,没有一个愿意离开的,都希望合作再紧密一点儿。我想,他们有自己独立的判断,绝不是听我讲什么,他们就信什么。”看得出来,常小兵对新联通的下一步,有充分的信心。 (本文来源:英才 作者:梁海松)

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