1995年12月下旬，褚时健（左）与工人一道研究新引进的设备的性能和操作方法。新华社资料图片

　　当今“房王”叹服昔日“烟王”

　　当年，知名房地产商、深圳万科企业有限公司董事长王石来到云南，专程探望褚时健，但他没有看到一个曾经叱?风云的企业家，而是看到了一个面色黝黑但健康开朗的老果农。

　　褚时健借鉴了当年振兴烟厂的经验打理果园。当年为了让烟农种出优质烟叶，他采用由烟厂投资，直接在烟田建立优质烟叶基地的办法，结果原料一天比一天好，竞争力一天比一天强，烟厂最终变成了“印钞工厂”。而在果园，他给每棵果树定产量，多出的果子他不收，促使果农主动丢弃劣果，绝不以次充好。

　　他还制定了激励机制，聘用的近400果农只要完成承包任务，就能享4,000元“年薪”，质量达标再领4,000元，年终奖金两千多元，每个果农“年薪”能达一万多元。

　　王石感慨说：“橙子挂果约需五、六年，他开垦2,000多亩橙园时已届75岁了。这是个环保产业，且带有扶贫性质，他的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那把年纪，能像他那样勇敢吗？”

　　褚时健简历

　　1928年：褚时健出生于云南一个农民家庭

　　1955年：27岁时担任玉溪地区行署人事科长

　　1979年：任玉溪卷烟厂厂长

　　1990年：获授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”

　　1994年：获评为全国“十大改革风云人物”

　　1995年：被匿名信检举贪污受贿

　　1999年：因贪污174万美元(约1357万港元)被判处无期徒刑，之后获减刑为有期徒刑17年

　　2002年：因“患严重糖尿病”获准保外就医。同年，向朋友筹借1,000多万元，开垦2,400亩果园种植冰糖橙，带领400果农脱贫

　　褚时健使“红塔山”香烟成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税至少1,400亿元，被喻为“中国烟草大王”。其坎坷经历，成为中国最具争议的财经人物之一。