汇源董事长朱新礼(中)、汇源集团副总裁芦新建(左)和汇源果汁副总裁兼首席财务官吴育强(右)出席汇源2008年业绩说明会

　　现场实录

　　汇源“还可找新男友”

　　昨日，几乎所有现场提问都聚焦可口可乐并购案上。朱新礼也显然有备而来，面对记者“连珠炮”式的轰炸他一直面带笑容，不时用特有的山东式幽默来“拆招”，用调侃婚姻的方式阐述他的商业哲学。

　　记者：可口可乐并购汇源被否决后你感觉如何？

　　朱新礼：没有太多的感受。一开始我就说过，并购成功也高兴，不成功也高兴。我们没有太多时间去感受，一心一意抓销售，谋发展。

　　记者：汇源原来可以嫁入豪门，但是现在你转战上游的梦想得变了，你有没有觉得不公平？

　　朱新礼：我没有感觉不公平，世界对我太公平了。这个并购让我在全世界都有名了（笑），广告也没有花（钱），谢谢你们了。现在我有更多嫁入新豪门的机会，但是选择不选择是我的事了。

　　记者：还会再和海外企业谈并购吗？

　　朱新礼：商务部否决后，很多媒体评论其中有保护主义。我想应该从不同角度看，假设你谈了男朋友要结婚，但是父母反对，你说是坏事还是好事呢？因为父母有父母的担心，你也有更多选择：首先可以让男朋友学得乖一点，第二再找新的男朋友，第三或者独身。土生土长的汇源用10多年时间成为一个可以让国际一流企业来追求的企业，作为创始人我和我的团队以及股东都很光荣和自豪。

　　记者：那男朋友选得如何，现在有没有追求者？

　　朱新礼：现在追求者、求亲的更多了。可口可乐的并购失败是失之东隅收之桑榆。至于结不结婚，还没有怎么考虑。现在股东结构还不是很多，我们会好好过日子，没有想离婚的意思。

　　记者：求亲的是统一、百事可乐还是中粮？

　　朱新礼：这个不能告诉你。（记者继续追问）私下再告诉你（笑）。

　　在当天进行的公司2008财年业绩发布会上，自3月18日中国商务部宣布否决可口可乐并购汇源案后极少公开露面的朱新礼，表现出的轻松和诙谐，颇让多数人意外——在憨厚的笑容背后，他究竟怀着怎样一种心情？他带领的汇源，要如何应对并购搁浅后的财务压力和战略转向？

　　对于外界认为的商务部“捧打鸳鸯”的决定，朱新礼以理解和宽容的态度比喻说，这只是父母对女儿的男朋友还有一些担心而已。“失之东隅，收之桑榆，汇源仍然有嫁入豪门的机会。”他说，不过他不愿透露到底有哪些“追求者”。

　　“以前我说过，企业要当儿子来养，要当猪来卖。我认为这个说法没有什么错误，再过十年、一百年都没有什么错。”朱新礼在接受包括本报记者在内的媒体采访时确认，汇源在并购搁浅后，经营战略将做转向，“就是把我们在上游投入的人力物力，现在全部集中精力去做好(下游业务)果汁的销售。”

　　2008年，汇源的营业额虽然上升了6.15%至28.2亿元(人民币，下同)，不过股东应占溢利只有8894万元，比2007年同期减少了86.11%。这个业绩显然不如人意。但在现实面前，汇源只能选择忘记可口可乐，重新出发。