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　　“与CNNIC、百度、阿里巴巴、瑞星这些冲突是不是都不可避免，不可调和？我觉得从我自己反思，我肯定有一定责任，就是我的个性太尖锐，有一点把竞争看得太重，在竞争中把竞争对手看得太重，这是我从3721的失败中总结出来的经验。

　　从现在来看，其实我跟李彦宏的关系也挺好，我认为我跟百度的冲突应该是可以调和的，换句话说，百度当时作为一个弱小的公司，当时我的地址栏他来抢就抢吧，大家就公开竞争，都不要做不正当的竞争，没有必要为此情绪化，更没有必要为打垮百度就要去投靠雅虎。我就吃了这个亏。

　　跟CNNIC去竞争，今天来讲，当时确实这种竞争我没办法回避，没办法调和，因为当时这是一种严重不正当竞争，当时它是一个国营机构，想利用官府压力直接把我给杀掉，直接把我的业务剥夺走。当时我是一个手无缚鸡之力的书生，3721当时非常弱小，可能就被它摁死了，所以当时我跟CNNIC抗争，这个事我不后悔。

　　像阿里巴巴这个冲突，就跟原来不太一样，冲突不是我挑起的，当时可能是马总如日中天，觉得我杀流氓软件确实不给他面子，所以他当时用雅虎给我劈头盖脸地批判，我只能被动地接受。

　　与瑞星的这个，根本不叫口水战，我们也没吐口水。我给王莘打过电话，我觉得王莘可能更像当年的我，非常情绪化、激动，就觉得一定要怎么样。我认为瑞星在犯我原来犯过的错误，怎么说呢？事实证明第一骂人是骂不死人的，就像专业的1024这种公司，你可以在一段时间毁坏一个人的名誉，但是最终证明如果骂人都能骂死，大家还做什么商业？”

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　　这些年，一路拼争下来，周鸿祎说，最困扰的时候，是在离开雅虎中国那会儿。

　　“当时给我扣了很多帽子，而且这都是典型中国文革遗传的做法，就是他不能正面说你杀流氓软件不对，就给我造各种谣，当时就差造谣说我乱搞男女关系了。好在这方面我没什么绯闻。当时给我扣了很多罪名，说我偷雅虎的东西，说我挖他们墙角等等。

　　历史证明，骂人是骂不死的。比如他们跟我的投资人说我坏话，我的投资人说你有证据吗？你拿出证据来？他们拿不出证据来。投资人都是非常精明的，他们在市场中什么事没见过呀？所以他们判断说，雅虎这么怕周鸿祎拿到钱，周鸿祎不简单！

　　当时不光雅虎中国，雅虎美国杨致远和当时的雅虎CEO联名写信，利用自己在美国财经界的关系，去影响我们的投资人。我的投资人得出一个结论：他们特别害怕周鸿祎，这人我们一定要投！”

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　　“王功权就说，他认识我10年，他说你这10年活得应该比一般人要精彩，很多人10年没有经历过这么多事，你经历过太多的荣誉和屈辱、背叛和忠诚，各种利益的诱惑和争夺，所以他觉得我心里年龄比较老，因为被很多事磨砺出来了。

　　我不是说吗，你要成为一把锋利的宝剑，一定要经历这些事，这些事就是磨刀石，把你打磨出来。”

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　　周鸿祎如今一周读两本书，看10几本杂志。他老老实实反思。

　　他觉得，最需要改的，是自己对下属的急脾气，可能会无意中伤害一些人。

　　每个周末，要是没有特殊情况，他会去自己怀柔那片500亩的靶场。他解释，打靶需要沉静，他希望把心静下来。

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　　“我原来希望35岁退休，35岁退不了；后来希望40岁，现在来看40岁退不了，所以暂时放在45岁。实际上，我希望在我投资的公司里，能够亲手帮助一家或者两家上市，对我来说也算是一个心愿。

　　我以后还是想做投资人，我认为我特别适合做投资人，特别适合投资早期企业，可以把很多的，都是10亿美金级别的经验教训告诉他们。”