创新王 宏达电总经理周永明——追求创新比客户要求更高

　　随着宏达电生产智能型手机，闯出一片蓝海，媒体开始帮周永明冠上“创新教父”的头衔。宏达电能从2005年至今多次登上股王宝座，“人”占了关键的因素，前任总经理卓火土是研发奇才，先打下根基；现任总经理周永明则师承卓火土，对创新机种的要求，还要高更多。

　　周永明常挂在口中的名言，就是“今年绝对不做跟去年一样的东西，要做出新的”，“要自己突破自己，不是让别人来突破你。”投票给周永明的法人评论，卓火土做出智能型手机固然是创举，但是如何在接下来的机型导入新功能、修饰外型、抓住市场胃口。

　　策略王 台积电董事长张忠谋——让台湾半导体站上世界舞台

　　说来也巧，在本刊进行票选的同时，张忠谋忽然宣布要重掌台积电兵符，站回第一线。此举目前看来贬多于褒，张忠谋总是以专业经理人自居，但投资市场认为，他其实该把自己当做老板，以辅导角色帮助台积电顺利接班。

　　确实，比起任何创业家，张忠谋都丝毫不逊色，他被戴上的头衔更崇高：台湾半导体教父。他更提倡知识管理，将台积电逐步打造成制度分明、技术领先的一流公司，成为全球晶圆代工龙头。张忠谋的气度也是企业家中罕见，例如他亲自为裁员不当公开道歉，深受大家好评。

　　诚信王 大立光董事长林耀英——做的比说的多 报喜也报忧

　　光学产业曾经是台股的明星，众多“光”字辈公司享有过高股价，但如今只有大立光仍屹立不摇，无论是获利率和市占率，都远远拉开与对手的差距。能创下这样的佳绩，林耀英自然有许多优点，但法人们对他印象最深刻的，就是诚信和谦逊，只说自己一定做得到的事。

　　即使质量、技术都出色，也默默布局众多未来性的产品，但林耀英从不“造神”，不会主动谈论接到多少客户，营收好或不好都坦白说。若不幸遇到制程瓶颈，影响预估的进度，也会诚实说明。法人认为，林耀英将心力都花在产品技术提升，真正为股东创造最佳报酬。