多年来，银鹭集团认真遵守国家环保相关政策与法律法规，坚持可持续发展战略，以创建“国家环境友好型、资源节约型企业“为契机，针对企业实际，采取积极有效的措施，推动节能减排工作的有序开展，取得了显著的成绩。集团董事长陈清水先生在环保问题上一贯秉承“保护环境，人人有责”的经营理念，企业在发展的同时，除要做好自身的环保工作外，还要尽自己最大的力量参与社会上各种环保公益活动，为子孙后代造福。

      节能减排不仅是资源节约和环境保护的客观需要，也是企业提高竞争力、加快发展的必然要求。为适应市场发展及合规性经营的发展规律，银鹭集团继2007年导入ISO14000和清洁生产审核后，2008年在节能减排工作小组的推动下，相继组织开展了第一季度与第三季度两次节能减排专项行动，活动以汤汁、白糖、固形物和能源为主要节约目标，节能减排工作更加注重“全员性”参与的过程推动，更强调管理过程的改进以及更放眼于长期持续性的良好行为习惯的培养，主要从以下四个方面工作展开：

      一、加强员工节能减排意识的培养与宣导

通过培养员工从点滴出发，改变不良行为习惯，树立员工生态文明观和节能环保理念，使员工牢固树立节能减排意识、养成节能减排习惯。
      二、坚持开展岗位创新工作

激励员工针对合理利用资源、加强管理等方面提出合理化建议，鼓励员工利用小发明、小革新、小创造，促使新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用，形成节能减排新技术的闭路循环，达到预期效果。

      三、强化内部管理，利用完善的管理制度、实施细则、经济考核等对员工进行节能减排引导，起到规范、激励、约束行为作用。

      四、提高员工岗位技能，使员工更完整掌握设备性能、产品特点、工艺标准、生产流程，以避免质量安全事故的发生，减少资源和能源的浪费。

通过两个季度的活动开展，共实施且效益显著的创新提案有130项，其中涉及项目主要有通过设备技改或工艺改进减少高浓汤汁的排放、提高热能的回收以及降低能源的耗用，从而达到节能减排的目的；经济效益方面，就白糖、汤汁、固形物和水、电等指标的完成情况，与去年同期相比，共节约金额962万元。

      通过技术创新，优化产品结构，改进工艺流程，提升装备水平，我司的节能减排工作不仅在经济效益上为公司节约了成本，而且对整个社会也起到不可低估的影响和带动作用。通过节能减排关键技术的突破升级和积极推广应用，带动社会节能减排水平的提高。

      节能减排，银鹭在行动！