老人娱乐：林先生，您好！请问您对互联网应用的前景是怎么看的？思科广告》》》新网络，人为本。具体体现在哪些方面呢？人类最大受益点在哪里，谢谢！

    林正刚：一切的高科技都是为了改善民生，如果做不到这点，一定迟早给淘汰掉。帆船，火车，电报，电话，电脑，互联网。。。都是将世界磨平或是将人与人之间的距离缩短，提高人均生产率。所以网络最终是将所有人联到一起，让这个世界变得更小，所以网络是以人为本：）

    马伟强：您在思科最大的感受是什么？

    林正刚：一间伟大的公司，给了我一个很大的学习与成长的空间：）

    马伟强：你认为苹果是一个伟大的公司吗？你认为思科是一个伟大的公司吗？你认为思科和苹果谁更伟大？

    林正刚：那一间公司比较伟大不是我的工作范围，让一些杂志去做这个工作吧。思科是伟大的公司因为基本是创做了一个行业，而这个行业的确改变人们的生活习惯。苹果是将客户体验提到另外一个层面。

    杨德华： 能否分享一下您的个人职业发展历程？ 我有一个朋友，入职一年后跳槽了，跳槽之后需要注意什么问题？

    林正刚：我一共经过了六间公司，但对上两间公司都超过十年，我认为跳槽是必要的，但时间性要掌握好，时间太短的话，那什么都没有学到，那是浪费生命。跳槽后要注意当然是不要重复你对上企业的错误吧，这样回答太笼统，但因为问题太广，只能这样，不好意思：）

    洪彩长：林总！你现在是思科的高层！要管理一个中华区！你会有压力吗！我也是一个公司的老板！为什么我总i觉的很难去管理一家公司！你可以总结出几个字来表达一下如何把企业管理好吗？让我们这新80后的管理人员也可以多多学习！

    林正刚：哈哈哈，我这个绝对有发言权，我可以说我很少感觉到什么压力，因为我认为只要我有解决方法，执行开始，压力就变成动力，所以关键是很快定好解决方法，尽快行动，让压力那段时间尽量短：）

    孙忠怀：请问你看过杜拉拉升职记这本小说么，听说现在的年轻人思维模式都类似这种。

    林正刚：我没有看过这本书，买了DVD，但也没有好好看，感觉上还是深度不够，但我说不能当准，应该问问我们年轻的同事：）

    黄小雯：什么是高效率的沟通？

    林正刚：双方面能够互相信任，互相专重，互相支持的心态，那沟通就会很有效。

    马伟强：加入你对公司不满意，你会怎么办？你会选择直接指出问题吗？

    林正刚：哈哈哈，问题如果是这样简单，这个世界就没有什么趣味了：）如果你不满意，你先照照镜子，问题是否出在自己身上。你可以去看看我“理想工作环境”的视频，里面我有说过这方面的问题：）

    李翔：林老师，我是一名农村工作者，纵观当今网络，针对农村群体的网络载体屈指可数，但农村也是一个庞大的潜在客户群，不知道你对这个客户群有什么想法或者说是思路？

    林正刚：农村人口还是我国人口的过半，根据一些分析，我们农村环境的生产力比城市低很多，所以我们的农村人口是一个庞大的发展空间。但我没有在这方面有什么研究，所以没有什么思路可以与你分享了：）

    喻晋：林总，你好，我已经毕业有3年多了，但是一直都在走直线，没有自己的职业规划，请问我应该怎样去规划自己职业呢？

    林正刚：我不知道你走直线是什么意思，就是说你还是一直在上班了，如果是这样，那有很多人会羡慕你。我是你的话，就用心将手上工作做到最好，每天都追求做到更好，新的机会一定会出现。要避免的心态是：对手上的工作不满意，所以敷衍了事，但对什么才是满意也没有弄清楚，整天给自压力：）

    侯树辉：林先生，如果高中毕业即接受职业教育者，您对他们有什么建议？

    林正刚：行行出状元，建议就是将你手头上的机会最大化：）

    黄小雯：林总，您是it行业的领头羊，您说您对电子产品感兴趣，平时您除了关注这方面的信息外，还有什么比较感兴趣呢？

    林正刚：我最喜欢跟踪手机，数码相机：）

    随性而至：家族企业，自己亲戚贪污腐败，自己身为老板碍于情面又不好出面说什么！束手无策，恳请林总不吝赐教！谢谢

    林正刚：哈哈哈，这个我帮不了你。我跟很多同事说过，一个好的管理者，要绝对公平，要做到六亲不认，但做到的人有多少，这方面老外的确比我们强。我看有些家族企业请外人回来管，让别人做坏人，但最后你过不了情面那一关还是没戏。

    oneser：作为老板，在人力资源管理方面，你具体做些什么事情？

    林正刚：你一件事是要找一个好的人力资源专家作为你的合作伙伴，这是我的做法。其他就太多了，很难展开，以后可能用专题的方式讨论可能好点。

    Nathan：林老师：好的心态很重要，但是对心态这个词的理解深度应该从哪些方面还看呢？关于自己的、关于工作的。例如：积极主动，热情，不逃避问题等这些算是工做上的。那生活当中呢？应该是：乐观，积极，热情。好象也是相辅相成的。请问您的见解？ ：）

    林正刚：我指的心态是积极心态，对生活一切的环节，工作，家庭，朋友。。。。

    王志超：林总，作为中华区最有力的竞争者，华为，你是如何处理你们之间的关系？因为一个是国内最有潜力冲刺世界顶级的民族企业，一个是您效力的公司！还有思科是全球接入网的领跑者，是可以控制所有互联网的，除了安全领域和云，思科还会往哪个方向发力呢？

    林正刚：我很尊敬与我们竞争的公司，能与我们竞争，绝对是值得尊重的企业。我们公司主要专注寻找市场的新机会，竞争是一部分，但一间领导市场的企业还有负起开拓新市场的责任。

    王志：林老师，你觉得理性和感性对于处理一件事有多大影响，如何把握好理性与感性在事务上的比重？

    林正刚：理性与感性都有它好的也有不太好的一面，有时候需要激情，那就不要太理性，但有时候需要清醒，那就不能太冲动，凡事都是一个平衡，只能在历练过程中来掌握了：）