唐骏的打工经历
1亿→4亿→10亿,从微软中国总裁到盛大总裁,再到新华都总裁兼CEO。唐骏吸引了众多目光。是什么成就了这位“打工皇帝”?他是怎样一次次完成了人生中华丽的转身?
微软十年
唐骏被分派到WindowsNT开发组担任一名程序员,和微软上万名工程师一样,年薪数万美元。喜欢玩点小创意的唐骏,将这个良好习惯带进了微软。当时的微软正在全球范围内推广Windows操作系统,由于各国语言不同,所以许多源代码都需要在英文版的基础上重新改写,微软为此组建了300多人的开发团队。即便如此,其中文版产品仍然要在英文版之后推迟大半年才能上市。
进入微软几个月的唐骏,暗自决定改变这种事倍功半的状态,于是他利用业余时间在家里重新设计软件架构,编写了几万行代码,自己检验成功之后,把他的作品拿到了老板面前。3个月后,唐骏的方案被微软总部选中,300人的翻译团队压缩成数十人,唐骏本人也在进入微软一年之后快速升为开发经理,薪酬也随之水涨船高。
唐骏说:“虽然只是程序员,但是你还要为老板着想,发现了问题,也不是跟老板提出来就够了,最好是自己先进行调查,带着解决方案去找老板。”相信没有一位老板会不喜欢唐骏这样的员工。
1997年底,微软开始将发展的眼光投向了中国,已经任微软WindowsNT开发部门高级经理的唐骏主动请缨,回到中国创办大中国区技术支持中心。
3个月后,技术中心开始运转。6个月后,技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首。因此,唐骏荣获“比尔·盖茨总裁杰出奖”,这是微软公司内部的最高荣誉。
一年之后即1999年7月,中国区技术支持中心正式被升级为亚洲技术中心;2001年10月,亚洲技术中心升级为微软全球技术中心。
1999年5月的一个上午,微软中国区总裁吴士宏女士辞职,微软亚太区总裁罗麦克打电话给时任微软亚洲技术中心总裁的唐骏,问他有无兴趣,唐骏回答“不”。而到2002年3月,微软中国总裁的位置再次空出来时,唐骏接受了。唐骏在上海微软创下的业绩为他2002年荣任微软中国总裁一职奠定了坚实的基础。
在唐骏担任微软中国区总裁期间,他交出的成绩单非常漂亮:在销售方面,微软中国是微软全球唯一一个连续6个月(2002年7月~2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年(2002年7月~2003年6月)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
然而,选择恰当的时机离开也是一个职业经理人不能回避的问题。“我要做的是每天上班都要有激情,我要找到一种我最能接受的方式”。唐骏离开微软时说。
微软十年,唐骏把他最富激情的岁月贡献给了微软。这十年,他凭着自己的聪明与努力,从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万的公司总裁。当他离开微软时,他获得了微软中国终身荣誉总裁的荣誉。
盛大四年
很难想像,一个职业经理人在跳槽的时候,新老东家居然要联手举办一场盛大的迎送仪式,这样戏剧性的场景却在2004年2月出现在了唐骏身上。
唐骏上任当天,微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面,隆重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。这样的待遇,在国内经理人圈内绝无仅有。而唐骏在进入盛大之后的特殊待遇,更是职业经理人同行所梦寐以求的。
他拥有260多万股的盛大股票期权,潜在价值高达数亿元人民币。没见过一个打工者,能像他挣得这么多。但是,这钱拿得并不轻松。
唐骏在2004年将盛大推到纳斯达克上市,随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。整个2005年,在纳斯达克的中国概念股中,恐怕没有哪只股票能比得上盛大所经历的大起大落了。入主新浪受阻,盛大“盒子”战略受挫,伴随网游收费方式改变,加之计入韩国子公司Actoz减值,盛大2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损。盛大股价一度跌破13美元。
当时盛大的高管纷纷离职,也有多家公司力邀唐骏加盟,包括对他许诺以中国区总裁位置的Google,这些邀请均被他回绝,用他的话来说:“我在盛大的使命还没有完成。”
盛大四年,唐骏三次赴华尔街路演,每次都演绎出一段股价翻倍的故事,他自豪地称其路演为“唐骏模式”。
“可以这样说,我在微软是学习了很多,获得了很多,在盛大则是经历了很多。”唐骏用这样的话语来对比自己过去的这几年。
炫目的三级跳
2008年4月15日,唐骏正式加盟新华都集团,并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。唐骏加盟后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。
他的跳槽,跳得出人意料,格外引人注目。除了天价的10亿元转会费之外,他何以最终选择了与他之前效力的微软和盛大相比显得名不见经传的新华都,也颇令人费解。要知道,之前曾有十余家公司邀请他加盟,其中好几家即将在美国或香港上市。
据说,唐骏是在一分钟之内做出了跳槽决定。“当然,我并不是脑子一热就答应,因为我和陈总仅仅第一次见面,并没有很深入的了解,但我以我过去十多年的职业生涯的阅历以及对人对事的判断来说,我告诉自己有能力做这样一个选择。”唐骏说。
“我在新华都的首要目标,是要让新华都旗下的多家企业实现在资本市场的发展。过不了多久,我就会帮助集团收购一家金融和IT行业交叉的大型企业。因此,先不要看我拿到了多少,应该看我以后能给企业带来多大的价值,到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。”
两年之前,唐骏曾说过,“我创业干过,全球最优秀的企业我也干过,技术工作我干过,销售我干过,区域管理负责人我也干过。进入盛大两年了,上市的过程我经历过,本土企业的情况我也了解了。人生的价值就是要多一份经历,我觉得我的职业经理生涯很圆满,很少有人能跟我一样!”
两年之后,离开盛大的唐骏,开始书写职业生涯中新的篇章。曾经认为自己职业经理生涯已经很圆满的唐骏,又会做出怎样令人瞩目的成绩呢?让我们拭目以待。 (摘编自《打工皇帝的成功之道:唐骏模式》)
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