优酷CEO古永锵（腾讯科技配图）

    从2006年开始，每隔半年，古永锵都会对外界有一个谈话，明确其对视频行业变化及发展方向的判断。如其在3年前预言，2006年网络视频元年开启以来，视频行业成功至少需要跨越三个“1亿”门槛：2007年资金投入突破1亿元门槛；2008年领先视频网站突破视频播放数超过1亿的流量门槛；2009年广告收入突破1亿元门槛。再如其定义“2006年为网络视频行业元年”，“2008年为网络视频营销元年”，“2010年为3G应用元年”……

    古永锵之于视频行业，就像马云之于电子商务，马化腾之于即时通讯，李彦宏之于搜索，作为该行业的领军人物，他尝试通过行业话语权的把握和实际行动，引起人们对视频行业的重视，建立起这个行业健康的游戏规则。

    在业界看来，这即是“老大的幸福”，更是“老大的责任”。

    此前的6月30日，国务院办公厅发出《关于印发第一批三网融合试点地区（城市）名单的通知》，经国务院三网融合工作协调小组审议批准，确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单。这标志着三网融合试点工作正式启动。

    古永锵最新5大观点的发布，正好选在了这个当口儿。

    视频行业进入良性循环

    “从2006年到现在，经过几年的发展，视频行业跨过了很多门槛，如今已进入良性循环阶段。”古永锵说。

    “在互联网领域获得成功的企业，发展都会经历一个门槛，这个门槛非常高，难度非常大。四五年前我们创业的时候，我选择视频这个领域，就是因为它难、门槛高。”他说。

    就在上个月，优酷获得2010第十届中国企业“未来之星”第一名。在6月25日于南京举行的“未来之星”年会上，古永锵登台在致辞时说：“当时决定涉足视频领域的时候，很多同行、朋友都问我：你为什么选择这个领域？当时已有两三百家视频网站在竞争，而且技术、资金、品牌以及政策门槛都非常高。对我而言，我选择这个行业恰好就是因为它难，它越难，以后你的发展空间就越大，如果开始的时候，找一个容易做的领域，最初的确能够很野蛮地生长，但是随着发展壮大，后面的门槛会越来越高。”

    “比较高兴的是，自从2009年优酷收入超过2个亿之后，我觉得可以踏实说，我们行业已经进入了一个良性循环。”古永锵说。

    “从早期2006年我们做用户体验，到2007年年底我们的视频用户过亿，到后面因为产生巨大的媒体平台，从而产生了两个大的模式，一个是广告业务有规模了，另外服务方面也在不断探索。2010年大家看到在行业里还是有很多不同的言论，包括很多媒体的报道，对视频行业发展模式也有不同的猜想，但是我觉得作为行业的领先企业，优酷应该站出来说，我们已经到了一个良性循环阶段。”

    艾瑞咨询不久前发布的《2010年第一季度在线视频行业数据报告》，佐证了古永锵的上述观点。

    在提到2010年第一季度中国在线视频行业整体发展情况时，艾瑞咨询得出如下结论：

    一、视频媒体用户数量创新高，广告表现形式接近电视媒体，使得视频媒体广告份额逐步增加；

    二、视频行业媒体价值升值，促使广告主加大投放力度；

    三、第二至第三季度世博会、世界杯等重大活动相继展开将引发新一轮的收入增长。

    四、视频行业的广告收入份额及用户浏览时间份额高度集中，未来中小企业的进入机会和发展空间比较有限。

    要有“一人一口”的胸襟

    古永锵表示，随着试点城市的明确，国家三网融合的发展方向已经非常明显。

    在国务院办公厅发出的《关于印发第一批三网融合试点地区（城市）名单的通知》中，12个地区（城市）入围第一批试点。

    “2005年年底时，我们已经看到三网融合的趋势，认为从2006年网络视频元年开始，到未来的十年内，从不同终端多元化的角度来讲，三网合一会被打通，未来30年会做到非常大的规模。”

    “如果说2006年到2010年这四年，PC端优酷成为中国最大的视频网站，我们在手机业务方面，做了近两年时间的积累。我们认为三网合一时代，大家谈优酷的时候，我们就是一个‘三网合一’的平台。我们跟其他产业链上的企业都会有合作。”

    “当时讲三网合一，或者合一网络的时候，我们还有一个观点，就是‘一人一口’的理念。”

    “为什么我们在2005年11月1日把公司的名称叫做‘合一网络技术公司’呢，是因为我们想把公司名称和‘三网合一’结合在一起。”2005年12月21日，古永锵做客新华网“新华访谈”时，对“合一”的公司命名进行了解释。

    5年前的这次访谈中，古永锵说，“合一网络是一个互联网公司，是立足于‘三网合一’应用层面的。‘三网合一’、‘合作第一’、‘一人一口’，它们分别意味着‘创新、合作、分享’，这是我们公司企业文化的基石。”

    “这个时候在视频行业再谈这个观点，主要是因为目前说三网合一，无论是国家还是企业，在考虑如何发展这个行业，搭建价值链布局的时候，希望大家注重‘一人一口’的精神。”

    古永锵向记者解释，强调“合作第一、一人一口”的精神，主要是因为“三网合一是一个庞大的市场机会，同时它融合了很多领域，如媒体领域、电信领域、娱乐领域、通信领域等很多元素，所以在做一个大的蛋糕时，需要很多不同企业间的合作”。

    “在这个时代取得成功，必须具备合作和分享的精神。互联网也好，传统电视也好，电信运营商也好，大家有用户方面、技术方面等不同的竞争力，没有任何一家企业在三网合一的大市场中具备完全通吃的条件。在这样的情况下必须要合作。因为没有合作分享的话，我们会进入一个怪圈，会把市场做小。我们还是这个观点：要把市场做大，前提就是合作分享的精神。在理念上，首先也是合作和分享，而不是对立。”

    国务院办公厅发出《关于印发第一批三网融合试点地区（城市）名单的通知》后，新华社为此配发的评论也指出：“重要的是，三网融合不是你吃掉我、我吃掉你，不是竞争到最后一家独大，而是相关行业的互利、合作、共赢，最终为消费者提供更为多元、更加丰富、更有特色的文化产品和服务。互相戒备、互设壁垒、同质化竞争，都不符合社会分工精细化、专业化的总体趋势，都是应当尽力避免的。”