汇源果汁集团董事长朱新礼

　　从两年前可口可乐收购时的12.2港元/股，到现在的6港元/股，虽然价格缩水了一半多，但达能还是选择从汇源果汁全部撤出。

　　达能宣布将所持汇源果汁股权让予赛富基金后第二天，汇源果汁、达能、赛富基金三方在北京召开发布会。汇源果汁集团董事长朱新礼与赛富基金首席合伙人阎焱阐述了二者长期合作计划。同时，朱新礼否认了汇源果汁遭贱卖的说法。

　　汇源又来“大股东”

　　汇源果汁又引来了新的巨资注入。汇源果汁集团昨天发布公告称，公司第2大股东法国达能集团已将其所持有的股份约3.37亿股(占公司总股本的22.98%)出售给软银赛富(SAIF)，交易价格为每股6元，交易成交金额约为20.24亿港元

　　汇源又燃卖意?

　　据媒体报道，汇源果汁与赛富亚洲签订了一份“员工现金收益计划”，将其购买部分股份带来的净现金收益用于激励汇源管理层和员工，这也是汇源果汁选择与赛富亚洲合作的重要原因之一。而达能出售汇源果汁股权则是基于公司的“战略调整”，即集中精力发展矿泉水纯净水业务。

　　值得一提的是，去年华平基金撤出汇源时曾经在业界引发高度关注，当时有分析人士称，原因可能是可口可乐收购汇源计划失败。后来商务部以涉嫌垄断为由否决了可口可乐对汇源的收购，不过后来市场上对于收购汇源的传闻仍然不断。

　　这次达能持有的汇源股权转售给赛富亚洲，也同样在市场上引起有关收购汇源的各种猜测。然而，赛富亚洲是一家有实力的战略投资者，又甘愿斥资1亿期权的巨额激励，将自己利益与汇源捆绑在一起，想必是打算长期“痛饮”中国的汇源果汁了。

　　达能为何抽身汇源?

　　据媒体报道，无论是作为一个战略投资者，还是作为单纯的财务投资者，达能从汇源果汁全身而退都不是一次好买卖。说得好听一点是保本退出，但是，计算上时间及其他成本，盈亏也许只有达能才心知肚明吧。

　　但问题在于，为什么达能会在这个时候选择这样彻底的退出方式呢?原因何在?可能的猜测有二：一是达能不再看好汇源果汁业务，不看好蔬果汁未来的市场发展;其二就是与汇源果汁方面发生不可调和的“冲突”，被逼退。这对于达能来说不是没有可能的，因为这样的事情已有先例，看看此前达能是如何从蒙牛、光明乳业、娃哈哈撤出的就可见一斑了。

　　不过，从目前汇源果汁集团董事长朱新礼的对外表述来看，双方发生“冲突”的可能性已被排除。朱新礼说与达能合作4年来从没有发生意见分歧，并称达能是一个很好的合作伙伴，而达能中国区总裁秦鹏也在旁边附和，说是与朱总一直交流甚密，怎么可能是因为发生矛盾才撤出?姑且不论事实是否如此，我们权当他们说的都是真诚的。

　　那么，剩下的就是达能真的不看好汇源果汁了，否则达能也不会全部退出。

　　其实，早在2008年可口可乐确定收购汇源果汁的时候，达能就已经分批把安排在汇源果汁的其他人员全部撤出，目前仅有秦鹏还在汇源果汁担任非执行董事。公开资料还显示，达能集团首席执行官范易谋曾对外表示，等市场状况好转时就出售所持汇源果汁股权，并且对该22.98%股权估值3亿欧元，不过从目前来看，达能是以七折的代价离场的，足见去意已决。是什么促使达能宁肯七折也要全身而退呢?

　　据食品行业专家分析，达能此时选择退出汇源，对于它自身发展是一种正确选择。因为在汇源与可口可乐收购交易失败之后，达能对其盈利能力已经产生质疑;其次，汇源的主营产品是果汁原浆，而目前果汁原浆行业的订单正处于一个下滑趋势，达能对这个行业的发展也存在质疑。也有饮料业专家表示，汇源果汁饮料业务无法和达能的主业产生协同优势，和达能自身的远期战略目标也不相符，因此现在选择卖掉这块业务属于意料之中。

　　虽然汇源果汁在中高浓度果汁及百分百果汁领域占有明显优势，但在低浓度果汁市场，汇源则基本不占任何优势，该领域已完全被可口可乐“美汁源”、统一“鲜橙多”和康师傅“每日C”等瓜分。

　　对于达能全面撤出，也有业内人士分析称，达能退出是因为想在汇源当老大，但是老大没当成。