10年做到市值1000亿

　　身家水涨船高的何巧女继续每天工作12个小时的生活。她每天10点来公司，晚上10点才走，一般每周工作6天，但是全年几乎很少有休息的时候

　　上市答谢酒会上，何巧女身后站着唐凯，站着赵冬、李建伟、邓建国、方仪、武建军等人。你能在招股说明书中看见这些高管的名字，武建军出身投行，方仪来自中信证券。

　　2007年这批获得股份的10个高管与2001年的5个中，只有傅颀年一个人的名字是重叠的，她曾经任教于北京林业大学。大换血，何巧女不无寥落地说：“只有她留下了。”在第一次上市不成的冲击中，第一批高管几乎全部走失。

　　从今年5月开始，东方园林连续发布利好消息。3个月间4个项目，资金总额达到35亿。而四年前，员工们还在为一个1亿的项目叹为观止。

　　股价节节攀升，身家水涨船高的何巧女继续每天工作12个小时的生活。她每天10点来公司，晚上10点才走，一般每周工作6天，但是全年几乎很少有休息的时候。

　　就在上市前，她还住在租来的房子里，开着员工们都目不忍睹的小旧车。上市以后，她才给自己换了一辆新车，“但是也没有多好。”

　　现在的东方园林有800多人，何巧女说到年底应该会接近1000人，工地上还有上万的民工正在挥洒汗水。

　　她的蓝图还远不止于此，5年业绩做到10倍是她的明确目标。而十年后，她希望东方园林能够市值千亿。

　　东方园林的公告中有一起交易是购买一座茶花园。这个园子本属于何巧女的父亲，70多岁的老人依然每天在园里劳作，照顾他的草木，怎么劝说也不肯休息。直到东方园林买下了这个茶花园，老人才不得不停止工作。她的职员们私下里说：“原来何总的拼劲是遗传的。”

　　对话何巧女：我想当万科苏宁那种被人学习的榜样

　　理财周报见习记者欧阳梦雪/文

　　“我们现在发展速度是合理的”

　　理财周报：东方园林上市之后，不管是项目还是人才，明显都扩张得很快。你觉得公司的设计能力能跟上吗？

　　何巧女：我们扩张的速度比较快一点，设计师其实原来我们就有很多了，只是设计收入报表上没有体现出来，所以好像觉得我们的设计收入不高。我们的设计师团队其实一直都是全国同业中最好的。我们现在有东方利禾、EDSA东方、东方艾地三块牌子。因为EDSA东方这家公司我们没有控股，所以不合并报表，造成我们的设计收入看起来不高，但其实EDSA东方做的很多都是我们的项目。

　　理财周报：东方园林的股价现在在二级市场上很引人瞩目。但是同时我们也看到一些质疑，比如市政园林领域普遍的“532”付款模式，会给公司造成持续性的资金压力。

　　何巧女：曾经因为发展速度过快，给公司和我都带来过伤害。所以我们肯定会认为一个合理的发展速度是很重要的。我们高管层讨论过很多次、开过很多次会、形成了一致性的意见，发展规划都是签过字了。所以我觉得现在这个发展速度，不管从资金还是人才的角度，都没有问题。

　　理财周报：那你觉得跟2001至2003那个因为发展过快而导致问题的东方园林相比，现在你凭什么可以承受这么高的发展速度？

　　何巧女：和当时比起来，一个是项目体量大。其实不管大项目小项目，设计团队、项目部、艺术团队还是那么多个。如果每个都大一点，管理的话就相对容易一些。

　　另外，现在我们的项目个数比我2001年的那个时候少多了。以前项目最多的时候，七八十个项目一起做。而上市前一年我们只做了十来个项目，今年也不过20个项目，所以我觉得在这一方面没有任何压力。

　　理财周报：未来像鞍山项目那样的，把一个城市作为整体去规划，会是你们未来发展主要的方向吗？

　　何巧女：对，那个是主要的方向，城市景观系统运营商这样的综合服务商是我们主要的方向。

　　理财周报：你说过一个五年收入增长十倍的计划？有信心吗？

　　何巧女：太有信心了。