任志强与80后对话

2010-09-21 11:04:16    《中国企业家》 孙雅男   我要评论0   我要收藏   
打印
活跃在讲坛上的企业家们正是80后成长环境的缔造者,他们也在经历推翻过去的挣扎与痛苦,从另一种意义上讲,企业家们对80后的种种问题的分析与责难,恰恰是他们的自我反思

    下掌声响了两次,他讲完了说谢谢,大家拼命鼓掌,但是一直没有停,他又鞠了一次躬,大家又鼓了一回掌。”毕业生雷中辉这样回忆招商局集团董事长秦晓在清华大学经管学院2010届毕业典礼上的那次著名的“普世价值与中国模式”的演讲。

    秦晓不是近期唯一关注与年轻人交流的企业家,80岁出头的李嘉诚刚刚在汕头大学毕业典礼上对学子们声称“我们都是80后”;华远集团董事长任志强在博客上发表过两封洋洋万言的长信《别浪费了青春——说给年轻的八零后们》和《幸福指数——再次写给八零后》;平安保险董事长马明哲向年轻人们发出“眼高手要低”的忠告;“青年导师”李开复用一本厚厚的集子告诉年轻人要《做最好的自己》,授课、写信、出书????企业家们用各种各样的方式向年轻人们传达着自己的声音。

    从年龄上讲,目前主流的企业家恰恰是80后们的父辈。他们爱80后,爱80后的无拘无束、敢于创新、激情与梦想;他们恨80后,恨80后过分无拘无束、迷茫没有方向、不够勤奋、不够执着,不够脚踏实地,他们恨铁不成钢。80后,让“创一代”们爱恨交织。

    这两代人是改革开放的分水岭,计划生育政策的实施、信息化时代的到来让他们的成长际遇是那么的不同。

    他们是父子。当80后“创二代”刘松琳与自己的企业家父亲把酒夜谈抱头痛哭的时候,“两个男人的较量”终于和解,一向粗暴的父亲终于承认了刘松琳的成长与超越,却在潜意识里隐隐担心失去权威;

    他们是上下级。当80后开始占据越来越多的岗位时,企业家们忽然发现,这代人不再惟命是从,除了工作,他们还关注生活质量和幸福指数;

    他们是搭档。PPLive的两位创始人80后姚欣与60后陶闯的忘年之交让两代人的力量优势互补,相得益彰。

    80后们已奔三十,他们需要偶像,帮助自己在多元化带来的迷失中找到方向;他们不需要偶像,他们不要做亦步亦趋的效仿者,力图找到真正的自我。

    企业家与年轻人的对话,既是了解自己的管理对象和目标客户,更多的是寄希望于下一代希望薪火传承,代表了企业家对于这个时代的思考,超越商业,关乎人性和天性,关乎企业家精神与时代要求。但活跃在讲坛上的企业家们正是80后们成长环境的缔造者,他们也在经历推翻过去的挣扎与痛苦,从某种意义上讲,企业家们对80后的种种问题的分析与责难恰恰也是他们的自我反思。

    交锋

    任志强vs刘松琳

    过不过河

    对话嘉宾:

    华远集团董事长 任志强

    生于1951年,以观点锐利著称的地产界名人,给80后的两封信不仅收到大量80后给“任大叔”的回信,还引来零点咨询公司董事长袁岳专门发博文向其致信商榷。

    聚成资讯集团董事长 刘松琳

    生于1981年,80后创业新锐,初中毕业,自学成才,22岁只身闯荡深圳创建聚成,叛逆期曾经三次离家出走;最欣赏的企业家是乔布斯。

    任志强:我认为1981年出生和1979年出生没有差别,严格说起来应该是78后,是改革开放前和改革开放后的两代人。

    78年以后把过去一些传统观念全都打破了,同时又没有建立新观念,邓小平已经说了,不争论,先试一试。试的过程中,整个社会都是迷茫的。这使得这一代人或者几代人成长过程中都有一个缺陷,就是没有明确的路径。但是前面这代人受过一些传统的教育,有比较稳定的预期,他起码知道我应该过河。但是80后这一代可能不知道为什么要过河,这之间是有巨大区别的。

1 2

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved