中国民营石油第一人龚家龙:大佬再出山

2011-10-10 10:46:59    网易科技   我要评论0   我要收藏   
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龚家龙在天发的日子里,留给所有员工的印象几乎就是忙忙碌碌,每天工作到凌晨两点,早晨出现在办公室依然神采奕奕。他对待媒体的态度亦是很好,大多数人对他的评价就是“好接触、和蔼”。

天发实业集团有限公司董事长 龚家龙

  2011年8月30日,鄂州市中级人民法院对曾有“中国民营石油第一人”之称的“天发系”掌门龚家龙“挪用资金罪、违规披露、不披露重要信息罪”一案提起再审,对原被告人龚家龙宣告无罪。此时,距离他恢复自由身已时隔3年有余。

  2008年8月,鄂州市中级人民法院以上述罪名判处龚家龙有期徒刑一年零七个月,并处罚金20万元。该判决宣判不久,自2007年初便已被刑拘的龚家龙便“刑满出狱”。

  获得正名的龚家龙,目前除了在声誉上讨回公道外,并未要求任何有实际意义的补偿。出狱之后,他亦没闲着,奔走欧洲各国进行石油考察。今年7月份的时候,龚家龙终日携带装有精美项目书的布袋,为新收购的加拿大石油项目四处寻找合作伙伴。据说他正在与欧洲多家基金机构谈判,也吸引了江浙一带投资房地产和煤矿的民营企业。

  石油梦想依然在这个57岁的大佬身上延续着。

  不纠结往事

  在百度中搜索“龚家龙”,龚家龙贴吧中,诸如“龚家龙是个好人”的帖子不在少数,亦有“龚家龙是个混蛋”的声音闪现其中,兴师问罪与怀有敬意者在贴吧争锋相对,一方认为他占了政府的便宜,虚报财务伤害广大股民感情。另有人认为他曾经帮政府收拾了面临瘫痪的国企不在少数,而公然跟中石化、中石油叫板的气势更是让人折服。

  龚家龙出事前,是湖北乃至全国的商界明星,由他创立的天发实业集团解决了荆州市近万人的就业问题,同时也是受到政府大力支持的纳税大户。

  80年代末,龚家龙赶上了“商家卖什么顾客就买什么”的年代,1988年他创立湖北省荆州地区生产生活资料产品经销公司,两年后即身家千万。

  然后,他开始鼓捣石油,1989年成立海南龙海石油液化气公司荆州储运站,在1993年更名为“湖北天发企业(集团)股份有限公司”,3年后挂着“国字号”招牌在深圳交易所上市,成为拥有全国民营石油企业惟一所有牌照齐全的石油类上市公司。

  上市后第二年,龚家龙进军农产品加工,1997年,天成油脂厂开工,到2000年建成投产,年加工油菜籽30万吨,被国家八部委授予了“国家农业产业化的龙头企业”。

  然而,从2000年10月到2006年12月,湖北省荆州市政府4次以红头文件形式确定天发的民营产权,又4次自行推翻,天发集团一直纠结于国有和民营的产权归属中。

  时至今日,天发集团的老员工对他的评价仍有“龚老板是个好人,可是做事太直接,跟政府争,那不是直接找死吗。”随着天发的强大,龚家龙也成了当地即将瘫痪的国有企业的救命稻草。他曾主导天发集团一口气收购湖北15家奄奄一息的国有企业,其中收购的“活力28”则成为后来深陷产权纠纷的开端。

  知情人士曾这样形容龚家龙收购活力28的状态——活力28职工不知情、天发不情愿,荆州市政府将活力28划归天发集团。当时的活力28深陷困境,企业银行债务达2亿多元,累计亏损5亿元。天发集团不仅出资5600万元购买了“活力28”的国有股股权,还承担了该公司9700万元的债务。此外,在荆州市市委和市政府的要求下,天发集团还帮助荆州市国资局偿还了该局多年占用“活力28”的8700万元资金。

  为了重扶活力28,龚家龙甚至将欣欣向荣的天荣油脂厂,与“活力28”生产洗衣粉的破旧设备进行了100%的资产置换,天颐科技由此而生,这大概是他做过的最不划算的买卖。

  在资产规模迅速扩张的同时,龚家龙在企业管控方面的短板也渐次暴露。自2004年起,天发石油资金链面临断裂,并因连年亏损加入ST行列。内忧外患之下,个人利益与政府利益再难调和,矛盾集中爆发。

  2004年龚家龙被荆州市政府一脚踢出董事会,天颐科技收归国有。在龚家龙贴吧里,很多人为其喊冤——凭什么政府说国有就国有,说民营就民营?当然,也有人认为谁让他之前在石油公司上市之时,借了国字号的招牌,出来混迟早是要还的。

  龚家龙开始由荆州市的利税大户变成债务大户,截止2005年底,天发集团资不抵债,欠银行债务高达20多亿元。

  随后,政府与银行迅速达成一致,与他翻脸,失去了政府保护伞的龚家龙,武功尽废,只能束手就擒。在龚家龙被捕之后,荆州市成立风险小组,将天发石油拍卖给上海舜元企业投资发展有限公司与金马控股集团有限公司,天颐科技则归属于福建三安集团有限公司,而上海舜元一直被质疑是否有资格接手天发石油,该公司2007年注册,其办公用地只是一个30平米左右的乒乓球室。

  海南椰岛接盘天颐科技的粮油食品加工业务后,其中一个100万吨的榨油厂仍未恢复生产。而中石化以1.4亿元收购了天发集团所属的64座加油站后,根据自己的布局关掉了一部分,到2010年初恢复使用的不过四五个。

  两家上市公司的资产分别由中石化湖北石油分公司和海南椰岛获得,龚家龙在天发集团拥有的56%股权被肢解。

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