徐新:寻找“吃喝玩乐”中的大生意

2011-11-08 09:31:39    瞭望东方周刊 张瑜   我要评论0   我要收藏   
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徐新坚定地认为“做基金的最高境界就是独立”,这个念头压倒了一切。说到财富故事,恐怕再也没有比“白手起家创立的公司由小变大最终上市”更为激动人心的了。

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今日资本创始合伙人、总裁 徐新

  徐新坚定地认为“做基金的最高境界就是独立”,这个念头压倒了一切。

  说到财富故事,恐怕再也没有比“白手起家创立的公司由小变大最终上市”更为激动人心的了。

  在这个故事中,除了坚忍而幸运的创业者之外,VC (Venture Capital,创业投资)也往往是必不可少的主角。无数的上市公司,尤其是问鼎纳斯达克的高科技公司背后,无一不是资本力量驱使。

  VC所演绎的,是故事中的故事。

  今日资本正是其中一员。这个名字对于很多人来说都显得陌生,然而说起它的投资案例,土豆网、京东商城、赶集网、真功夫,恐怕无人不知。其中,土豆网已于2011年8月登陆纳斯达克,京东商城等几家企业也都蓄势待发。

  “应该说我们比较幸运,投资的企业都很争气。”久未露面的今日资本创始合伙人、总裁徐新对《瞭望东方周刊》说。徐新语速很快,声音爽朗。对于今日资本这样一个年轻的、也正处于创业期的VC来说,这样的成绩无疑令她自豪。

  简单来说,VC的模式是“融资—寻找投资项目—培育—项目上市或并购—套现”。其中,寻找和培育项目是故事的核心。“选对行业很重要,我们关注的,是与中产阶层的吃喝玩乐密切相关的行业,比如零售、消费品及互联网。”徐新告诉本刊记者。

  今日资本的造富故事,正是从“吃喝玩乐”中寻找大生意。

  VC中的创业者

  与许多海归派的VC的职业轨迹迥异,1988年,毕业于南京大学的徐新还只是中国银行总行营业部的一名普通员工,今天,她已是创投圈内最炙手可热的投资人之一。当年银行单调而枯燥的工作并没有磨灭徐新的斗志,她反而凭借热情和耐心取得了突出的业绩,得到了去香港普华永道工作实习的机会,一只脚踏入了资本圈。

  徐新职业生涯中的第一个投资案例就是娃哈哈,当时她已进入香港本土最大的证券公司百富勤的直接投资部。不到三年,百富勤在1998年亚洲金融风暴中倒闭,而徐新也转投霸菱投资集团,正式踏入VC界。

  在金融风暴中,徐新的事业经历了一个艰难的开始。作为霸菱亚洲的第一位员工,当时她所掌管的霸菱亚洲投资基金仅有2500万美元,她既要用这有限的资金寻找项目,还要帮助已投资的企业度过危机。然而,逆水行舟中,徐新仍然投资了网易、永和大王等经典案例。

  自1998年入行以来到离开霸菱为止,徐新在对投资组合公司平均两年半到三年的持有期内,获得了超过100%的年平均投资回报率,回报的绝对值在3倍以上;她参与投资的10个案子中,已有6个成功退出,并产生了丁磊等四位福布斯富豪。

  尤其值得一提的是,徐新于1999年以天使身份投资并至今担任董事长的中华英才网,分别在2005年初和2006年3月得到国际知名网络招聘集团Monster 5000万美元和2500万美元的注资后,为她带来了近800倍的账面回报。

  2004年,中国创投市场走过了互联网泡沫,迎来了一个崭新的高潮,徐新认为这是难得的大好时机,萌生创业的想法。2004年6月,徐新果断宣布退出霸菱集团。2005年9月,今日资本正式成立。

  徐新并没有选择与国际知名VC建立品牌合作从而轻松获得资金,她选的是一条难走的路:创建独立品牌。这意味着融资要困难得多,但徐新坚定地认为“做基金的最高境界就是独立”,这个念头压倒了一切。

  其后的一年间,徐新带领团队到处找钱,频繁穿梭于欧美亚大陆,平均每天要进行3至4场演讲加答辩,每次都要花费一两个小时,最高纪录是在一天之内跑三个国家。到2006年10月,今日资本终于融到了规模为2.8亿美元的第一只基金——今日资本中国成长基金(Capital Today China Growth Fund)。

  今天,有土豆网、京东商城等著名案例在手的今日资本,掌管的资金总额已在6.8亿美元,再也无需为钱发愁了。

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