【焦点观察】雀巢收购徐福记,民族品牌如何赢世界?

2011-12-14 10:23:18    总裁网   我要评论0   我要收藏   
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中国的民族品牌要走向世界难道就逃不掉被外企收购的命运吗?中国的企业要怎么发展才能自强才能真正赢得世界,走向世界?

  外企入资,本土食品业发展受抑制

  “雀巢收购徐福记给自身带来的重大好处便是能通过徐福记全国性渠道网络,深入至增长最快的二、三线市场腹地,进一步拓宽市场渠道。”李志起表示,这势必将压缩金丝猴、雅客、大白兔等主要占据二三线市场份额品牌的生存空间,在一定程度上抑制了它们的发展。

  “雀巢收购徐福记无疑是糖果市场的一次大变局。”李志起表示,糖果是食品业内利润最高的产品之一,雀巢和徐福记“联姻”将使雀巢在中国的销售额迅速增长,市场占有率和综合竞争力将显著提高。业内人士预测,这势必会影响国内的其他糖果品牌发展,并很可能造成糖果业的重新洗牌。

  中投顾问食品行业研究员周思然也表示,行业前五的两家企业合作将改变目前糖果业格局,收购成功后雀巢对糖果市场的控制力将明显增强,也进一步压缩了雅客、大白兔等国内中小企业的生存空间,国内糖果市场竞争激烈程度将加剧...[详细]

  民族品牌正逐渐流失?

  分析人士表示,对于雀巢来讲,新兴市场发展成功与否是决定企业未来的发展空间的重要因素。根据市场来看,雀巢的巧克力和糖果业务在新兴市场的份额落后于卡夫、联合利华等竞争对手,为此,雀巢通过收购来扩大市场份额是必然之举。

  但是这一收购行为一公布,即引发了大家对于民族品牌流失的担心。在新浪微博上,有博友甚至用“噩耗”来描述自己的心情。有博友表示,这是继小肥羊之后又少了一个民族品牌。不过也有人士留言说,徐福记是想通过雀巢收购来扩大市场份额,但60%的股份转让还是让人感到惋惜...[详细]

  民族品牌需加强自身建设

  目前,我国食品类行业正处于整合高峰时期,外资通过收购可以有效地渗入国内市场,面对越来越多的外资并购,国内市场不得不引起注意。

  对此,铁志海表示:“国内相关部门应为本土民企发展创造更好的环境,提供扶持,真正创建自己的本土品牌;同时,企业所有者也应该有更长远的打算,如果只是希望做大之后,就脱手变现,无疑对于民族工业是一种损失。”

  周思然建议,首先,品牌合作固然意义重大,但应保障自身品牌的建设,免得最后沦落至为别人打工的低端形象甚至遭遇自身品牌彻底从市面上消失的情况;其次,在外资大举入侵的同时,国内企业必将采取各种措施加以应对,但切忌盲目扩张,为后续发展带来隐患;再次,国内企业间应携手合作,避免不正当竞争,为短期利益而损害各自形象,必将给外资进入带来可乘之机...[详细]

  走向世界要历练“软硬”实力

  一家强大的企业可能让人敬畏,但如果没有属于自己的灵魂,却未必会让人尊敬。那些跨国企业之所以重视“软实力”建设,是因为在上百年的市场洗礼中,它们明白了一个简单的道理,一个只注重“硬实力”的企业,不但不能让人尊敬,而且还活不长久。那些没有文化内涵影响力的企业和品牌,只会如昙花一现,惊艳则惊艳矣,可惜生命太短暂了。更何况,今天的消费者比任何时候更反感强势和霸权,他们常常会把只注重“硬实力”建设的企业看成是财富的掠夺者和和谐的破坏者,从而不再对它们的品牌和产品保持兴趣和信任。

  要建设自己的“软实力”,就必须拥有自己的灵魂。就拿流行世界、所向披靡的美国好莱坞电影来说吧,如果不是它背后的美国精神、美国价值观和个人式的英雄主义和理想情结,它怎么可能走红全球呢?如果美国的麦当劳、KFC也仅仅是一个能做“好吃的快餐店”,而不是张扬自己的健康、快乐和安全等理念的话,它又怎么可能飘洋过海,在中国及世界各地落地生根呢?一个品牌背后的东西,必须是达到具备普世价值、通用理念的标准,才有可能真正被更多的、全球化的消费者所接受...[详细]

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