阿里巴巴集团业务发展史

2012-02-27 09:04:43    《中国企业家》 江涛   我要评论0   我要收藏   
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从业务发展历程来看,在过去的11年时间中,阿里巴巴打造出一条完整的电子商务产业链。无论是C2C的淘宝网、支付工具支付宝、B2C的淘宝商城,阿里巴巴均准确卡位,并快速做大,抢得龙头地位。

阿里巴巴集团主席 马云

  在2011年整个9月份,笔者对阿里集团相关资料进行全面搜集整理,并分为几大主题进行研究,包括阿里集团的发展历程、管理文化、股权纠纷,阿里集团各个子业务发展情况,阿里集团战略、竞争及风险。希望这次研究能帮助大家更好认识阿里集团,这家与你生活紧密相关,但你可能所知不多的公司。

  另外据雅虎最新公布的10-Q季报,阿里巴巴集团二季度营收同比增长81.33%至6.3亿美元,净利润同比增长173.21%至1.37亿美元。这无疑是具有标志意义的事件,在过去长达10年中,阿里巴巴集团在电子商务产业链各个环节进行布局,马云也一直强调各个子业务重点在于“成长性”而非盈利,其背后是马云对于中国网络购物市场的宏观预判——中国网络购物正处于爆发增长期,而只有市场培育者才可能成为最大赢家。那么到2011年,整个电子商务市场成熟度大大改善的今天,阿里巴巴集团是否已到了收获期?这对阿里集团意味着什么?对于雅虎呢?

  2011年6月16日,马云向阿里巴巴全体员工发送邮件称,即日起阿里巴巴集团旗下淘宝分拆成三个独立公司:沿袭原来C2C业务的淘宝网(taobao.com)、专注B2C业务的淘宝商城(tmall.com)、购物搜索引擎一淘网(etao.com)。独立出来的三家子公司,地位与阿里集团旗下B2B上市公司、阿里云、万网等并列。

  自此阿里巴巴集团形成包括B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场(阿里巴巴网络有限公司)、网上零售(淘宝网和淘宝商城)、支付平台(支付宝)、网上购物搜索引擎(一淘)、以数据为中心的云计算服务(阿里云计算)和互联网资讯、邮箱、搜索等基础服务(中国雅虎)的主要业务架构。具体如下图所示:

  从业务发展历程来看,在过去的11年时间中,阿里巴巴打造出一条完整的电子商务产业链。无论是C2C的淘宝网、支付工具支付宝、B2C的淘宝商城,阿里巴巴均准确卡位,并快速做大,抢得龙头地位。以下文章将梳理阿里巴巴集团各个业务的发展史,以及各个业务之间的逻辑关系,以展示作为中国最大的电子商务集团——阿里巴巴到底是如何炼成的。

  1.阿里巴巴前传:海通翻译社、中国黄页

  创立阿里巴巴前,马云于1988-1995年在杭州电子工学院做英文教师,并在期间创办过海博翻译社(1994)。1995年马云从杭州电子工学院辞职,与合伙人筹集2万元创办海博网络公司,运营“中国黄页”,“中国黄页”被认为是中国第一家互联网商业网站,主要定位为网页设计,彼时互联网热潮刚刚开始在中国出现。“中国黄页”随后被当地电信局收购,马云和创业团队因与新东家经营理念不合而离开,第一次创业就此告一段落。

  1997年底,马云和他的团队受邀请协助国家外经贸部建立系列网站,其中包括网上广交会、中国商品交易市场等系列网站,网站的主要模式是将企业的信息和商品搬到网上展示,使用互联网新工具企业提供宣传推广服务,这些网站已初具B2B模式的雏形。

  马云团队所创建的网站受到许多企业追捧,并实现“当年创建、当年盈利”,这样的经历让整个团队认识到中小企业信息服务中潜藏的巨大商机。1999年初,阿里巴巴在杭州正式成立,成立时的18名员工被称为阿里“十八罗汉”。

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