2011年，我坚决辞去了发展还不错的工作。我在心里呐喊，我要创业!我自负地认为：我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。

　　创业，就必须要找一个方向。

　　调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况。调查结束，信心大满。为何不可以做一套汽车智能维修系统，做到一站式保姆服务?于是，我开始着手准备这方面的资料，一写方案，才发现需要投入大概600万的资金。哪有这么多钱，怎么办，找风投，加入各种风投群，找各种投资人聊，对于这样的只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西，没有人感兴趣。一段时间折腾下来，我还是果断放弃了这一行业。

　　在心灰意冷的时候，决定先让自己冷静下来。加入到一个IT交流群里。有一个朋友，发了一个消防软件，问我这个是否可以做。当然可以做，一个简单的消防单机版办公软件嘛，这有何难?但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种IT外包式，不可持续的模式实在没有意义。

　　仔细调查了消防行业后发现，这一行业居然还处于信息化真空状态。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我感觉抓住了一根救命稻草。

　　拜访网络上的这位朋友，不过这套系统的甲方，是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求，我发现需要做的不仅仅是一个单机版，而是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格，价格分为研发费用、安装费用以及维护费用。仔细评估下来，客户给的研发费用实在是太少，不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局，为了能拿下这套系统，为了占据这个行业，我决定自己垫资开发出这套系统(后来事实证明，我个人出的研发费用是客户给我的5倍)。客户答应，每安装一个客户端，我可以收取500元的安装费用，每个客户端，我可以每年收取500元的维护费。