微访谈实录精选：

　　提问：大家都在说投资要先看人，怎么个看法？

　　刘二海：人始终是公司中最活跃、最重要的因素。越是小公司越需要能人呀，大公司或许还可以混日子。早期公司的商业模式很可能还会发生变化。所有的资源都来自于创业团队的整合。强调人并不是说行业和模式不重要。但这些行业和模式也是创业团队选择的呀。

　　提问：三位，您好！我是这次参加创新中国demo的选手，请问一个项目从研发到运营成本都很低低，并且能高速发展，但目前缺乏资金和团队。能得到投资人青眯吗？该如何做呢？谢谢！

　　查立：idea是不需要钱的，做出一个样品也花不了多少钱，应该自己掏钱，最初的用户测试可以找你的朋友同学，也花不了多少钱...等到有这些结果时，这个项目的潜力已经看得出端倪，这时找钱很容易，用户都说好的产品很容易找到天使，用户反应一般般的就会找钱困难。

　　提问：请问几位前辈，是已有盈利的模式感兴趣还是对可能盈利的模式感兴趣？太多的风投都在规避风险对已经在盈利的项目持固有的倾向，而对于潜在的收益项目畏手畏脚，是这样的吗？另外，有一句古话说，投资要投给第二次创业的人，对吗？

　　南立新：不同的投资机构所关注的投资阶段不同。早期VC和天使投资人都对盈利没有要求，而成长期的VC则更关注财务指标。二次创业的有经验，更受青睐，但光脚的和第一次创业者的创新性和拼劲儿大，没包袱，也有优势。关键是看个体吧。

　　提问：你们选择项目，看重的是人，还是项目本身，还是项目前景，或者赢利能力呢？

　　查立：看重人，团队是最最重要的。一流团队可以从无到有、可以克服重重困难、可以不惧失败，甚至把一个不怎么好的idea捣鼓成杀手锏产品，最后创业成功。三流团队可以把一个一流的idea搞砸。

　　提问：查立先生，您好，有个问题想要请教。站在一个投资者的角度，会更看重创业者身上哪几方面的特质？

　　查立：1)诚信；2)执行力；3)学习能力(创业是一所大学校)；4)做正确的独立判断和决策的能力。

　　提问：投资电影院，需要注意什么？你们看电影院的投资吗？有过相关的投资经验吗？

　　查立：我投资的团队里有做院线的，所以知道一些。投资院线的前期投入很大，设备、场地、地点等都是很花钱的。特别是房租和物业，建议你一定要设法把成本降下来，否则你就是为地产商打工做苦力。

　　提问：请问如何用最快的时间获得投资人的认同与支持？

　　查立：1)真诚；2)实话实说；3)多说你自己、自己的团队、自己的产品、自己公司目前的状态；4)等投资人问了，再说市场有多大，竞争对手有多烂，前景又多好.....5)一定要想清楚自己需要多少钱，建议少融钱，不要贪婪，6个月-12个月需要的钱就足够了，不要多要。