提问：六分钟内都要讲什么？怎么分配时间？

　　南立新：我们的经验总结，大概有个公式：在舞台上的六分钟里面，1-3分钟，介绍产品，解决的问题，核心的功能，2分钟可想像和延伸的用户数据及商业模式，1分钟团队。不完全准确，仅供参考。在我们网站上有很多视频和演讲文字。

　　提问：在线外卖送餐领域，这个市场请问怎么看，你们有投资意向么？

　　查立：我们看了很多家送外卖的企业，不少还是大学生弄的，分享你一点点市场情况：已经有人做到一天接15000单订餐业务，今年年底有人可能做到一天10万单...市场竞争极为激烈，果你不能很快超过这个指标，建议你想些别的名堂做做。

　　提问：几分钟时间怎么介绍自己的团队好呢？

　　南立新：1.如果有和自己创业的方向相关的行业积累的经验(无论产品、技术还是人脉)，一定要讲出来。2.如果有管理经验和证明自己的领导力的案例，一定要讲出来。3.如果有营销经验，一定讲出来。4.如果这个团队此前已有磨合经历，一定要讲出来

　　提问：请问如果只有90秒的展示机会，是全面阐述好还是亮点突出好呢？如果要突出亮点，产品本身和商业模式哪个方面更能得到评审老师的关注呢？

　　查立：如果只有90秒钟，我建议你不要用PPT，不要说话，当场演示一下你的产品，最好还能省出几秒钟让投资人也能动手尝试一下。

　　提问：三位老师：请问什么样的团队是优秀的团队？

　　查立：优秀的团队有两种：1)说到做到的团队；2)Promise less,deliever more!

　　提问：腾讯的产品大亨地位早已确立，但是他背负的恶名“抄袭”却屡见不鲜，请问您怎么看待这种频繁的“效仿”，相信每一个创业者初期都是从效仿开始的吧。

　　南立新：我见到的做得好的创业者，还是有创新性的。大公司可以抄，小公司却必须创新，否则无法生存。

　　第二次融资时，每个初次见面的投资商，都会问到很多股权、财务问题，是否都合适实情相告，如回避是否会被认为没诚意？

　　查立：创业融资，这几个问题是回避不了的：1)股份比例；2)公司估值；3)财务预测。股权融资的本质是向市场兜售你公司的股票，市场看你的公司不太有感情，往往只用一般的衡量标杆：年收入，毛利，净利...早期公司这些都比较困难，所以你要设法找到相信你的投资人。