哪些原因让创业公司走向倒闭?

2012-06-15 10:00:57    创业邦   我要评论0   我要收藏   
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是否绝大部分创业公司都活不过5年?哪些原因让创业公司走向倒闭?

  彭兵(程序员,互联网,创业):

  创业两年失败,总结一下。

  1.开源节流,钱一定要花在刀刃上,能节省的尽量节省,手里有更多的钱才能做更多的事,走更远的路。我当时创业时,首先就是弄了个不错的办公室,桌子、椅子都是用最好的,最近看了好几家做得不错的公司都还是几张破桌子拼凑的办公桌。

  2.务实,想到一个点子,或是看到一个商机,首先是看看自己有多少资源,多大的能力,能做到多大,能做到什么程度,然后再决定要不要做。

  3.生存永远比发展重要,都不能生存了还谈什么发展。

  4.合作伙伴,不到万不得已不要引入外来资金,不要轻易选择合作伙伴。

  Tonny(互联网创业者):

  为什么有的创业失败而有的成功,这里对自己创业半年做个总结。第一次在互联网行业创业,错误犯了不少,弯路走了不少,时间浪费了不少。成功的原因成千上万,失败的原因就那么几个。今日发十个感概,作半周年总结。

  一、要相信项目,相信自己。连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你?

  二、执行力永远是第一位。睡觉想想千百条,早上起来还那样。一个方案执行好了,比十个计划强。创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成?不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。

  三、无计划,是瞎子。上个月做了什么?下个月要做什么?为什么要这样做?高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人。想好了,想清楚了。

  四,“说着容易,做起来难啊,不信你来做?”这是一句话,是一句很多人说的话。创业者,绝不能说这样的话!每位创业者,都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的事情,员工也能做,那就让员工做好了。困难的都给伙伴做了,伙伴也就没有跟你合作下去的必要。

  五、杜绝条件不成熟论。所有的条件都成熟了,这件事就用不着你来做了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,创业成功的希望越大。

  六、只会抱怨最可怕。抱怨不可怕,只会抱怨最可怕!创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极

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