是否绝大部分创业公司都活不过5年?哪些原因让创业公司走向倒闭?
高春辉(卓越网创始人、ECSHOP软件创始人,连续创业者):
1.托普科技的宋如华2000年的时候说,技术不等于产品,产品不等于商品。这个话我记得很深。虽然他远走美国。但这个话没错。从技术到商品,需要走很远,而从一个想法要到能被人认可,到能产生实际的价值和收入、利润,恐怕是一样的远。
有些人高估了自己的能力,低估了要遇到的困难,从团队到竞争到收入,再加上5分钟热情的消散,我相信90%的公司都倒在这前几步没走好上了。
我个人觉得,先想好自己创业为的是什么。再把能力÷2,资源÷2,困难×2加起来,再去琢磨是否可行。尤其要从你的目标用户群那里获得真实的反馈。
2.如果打工是一种修行的话,那创业更是一种扒皮级别的修行,哪怕一夜白头。你打工,干的不好大不了换一家,创业恐怕没有回头路可走,开始了就只有做下去,而且有好的伙伴还好,没有伙伴或者伙伴离你而去,更是要自己扛住所有的压力和痛苦。到时候员工不认可你,家人不理解你,痛苦与沮丧的滋味无人可分担,对人的意志真的是一种考验。
这个和性格有必然的联系,凡是求稳的人,创业前最好是想好了最坏的结果再去创业。个人觉得比较好的办法是,放松心态,在过程中求LevelUp,即使失败了也别觉得是包袱。
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