创业企业招人时要重点问的11个问题

2012-07-03 13:56:12    创业邦 匙敏   我要评论0   我要收藏   
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据国外媒体报道,创业企业由于变动多、风险大、工作量大等原因,并不适合所有的职场人,所以创业企业在招人时也要多加甄别:

  1.你可以接受有时做“低级劳动”吗?

  创业企业的员工都毫无疑问会做一些“低级劳动”或是工作职责之外的活儿,或是相较于自己的薪水“跌份”的工作,创业公司人手总是紧缺,所以每个人都要积极分担,即使是让你做复印文件此类的小学生都会做的工作。

  2.你如何看待失败?

  每个人都说会从失败中吸取教训,但合格的应聘者应该对此有更进一步的认识。理想的人选应该知道他们做了什么,为何会失败?他是否找到了避免失败的方法,是否能在将来不断进步?

  3.你期待的工作时间安排?

  创业公司一般都难以朝九晚五,加班是家常便饭。应聘者对此应该有所了解,这会占用他们很多的个人时间,社交生活会受到影响。但这只是问题的一小部分。

  Foodtree的联合创始人Derek Shanahan说,“这不仅意味着我们每周工作120小时,周末要加班;也不是仅是冷落你的女友,放弃的园艺爱好。而是你无时无刻不要牵挂你的工作;创业公司总有做不完的工作、未完成的任务。即使午夜时出了什么问题,我们也要立马解决。这不是一份工作,而是一种生活态度。”

  4.你是否曾在创业公司工作过?

  创业公司的企业文化也没什么大不了,只是压力比较大,相互之间多争执,公司的起起伏伏可能让你像坐过山车一样恶心。这样有点“变态”的生活不太适合那些从大集团公司出来的人,曾在创业公司工作的人在此关完胜。

  5.你是个创业者吗?

  有的创业者或许会想他们要招像他们一样有野心、有激情、有干劲的人。其实不用这样,创业者招人来只需他们留在公司,帮助企业发展。有些有野心的人难以留住,他可能从你这里获得资源、经验后自己辞职创业。

  如果你直觉这人只是想为自己工作,不要雇用他。

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