公司治理平衡

　　雷士风波，表面上看是一场创始人与投资人的内部之争，但本质其实是公司治理结构求取平衡的一个过程。

　　国内中小民营企业，创始人多数出身草根，不规范的现象比较普遍。长期和中小企业打交道的东方富海董事长陈玮曾在某论坛直言：中国的民营企业99%都有税务问题，所以交税是民营企业在上市和完善公司治理过程中必须要解决的问题。深交所日前公布的一项关于税收的数据也力证了中小企业税务不规范之严重——据不完全统计，中小企业改制上市平均补交税款约在700万元左右。“零售、消费等行业的中小企业，偷税漏税很普遍，两本账、不计账和糊涂账也不少，往往一经规范需要补缴税，利润就少一大块。”深圳一家投资机构人员告诉证券时报记者。

　　针对企业财务、税收规范问题，投资机构一般通过帮助中小创业企业建立完善的内部控制制度，完善法人治理结构，完善股东会、董事会、监事会等组织机构等方式来实现。另外，投资机构还可以通过推荐、派出财务总监的方式，帮助中小企业加强财务管理，提高财务管理水平。据前述投资机构人士介绍，如果是首轮主投，一般他们会派驻一名董事或一名监事，帮助企业建立健全董事会制度，起到监督和规范的作用。

　　然而，从企业方面来说，单是财税方面的规范，就很容易让习惯了“一人当家做主”的创始人不适应。当当网CEO李国庆就曾披露过自己与董事会制度相互碰撞的一个例子。在几年前的一次董事会上，有董事批评李国庆擅自给某员工借款8万元。李国庆给出的理由是，该员工在农村老家的父亲身患重病急需钱治疗。董事坚持要按照制度办事，李国庆竟然要求董事会修改制度，给予他借款的权利——事情虽小，却折射出起家于社会基层的民营企业家，在进入规范化过程中，与被引入的资本互相碰撞的必然过程。

　　除了上述的税务规范等因素，因战略分歧引发的创始人与投资人争端则更为常见，成为让创始人出局的“头号杀手”，如红孩子创始人李阳的出局，尊酷网董事长兼首席执行官侯煜疆的黯然离去……

　　不论这些争端的最终结果如何，不可否认的是，资本对于创业企业的规范发展发挥着重要作用。有投资人士甚至笑言：创业企业的首轮融资，不啻于一场新股公开发行(IPO)预演。

　　有专家也表示，资本的进入可以促进被投资公司的合规运营和透明性，建立良好的法人治理结构，确保董事会对公司的战略性指导和有效监督等，这些做法可以帮助企业建立和完善现代企业管理制度，实行高效、透明的管理，使企业获得更广泛的市场资源和发展途径，快速和资本市场对接，最终实现企业的成功。

　　设置VC持股限制

　　“雷士事件后，我们出去做投资，企业家可能会多一份戒备。”深圳一家知名创投机构的资深投资人士对记者如是说。

　　据其介绍，在国外，诸如红杉、黑石等最终控股被投企业的创投案例比较多，但从国内来看，投资机构一般占股比例都比较低，尤其目前项目资源争夺激烈，少有投资机构能大比例持有股份。“一方面，投资机构不希望在一个项目上投入太多资金，不愿把鸡蛋放在一个篮子里；另一方面，毕竟创投控股一家企业的最终目的是为了获取更多利益，如果缺乏专业人才，不太可能比创始人搞得更好，大比例持股的意愿也因此不是特别强烈。”该人士表示，从这个角度来看，虽然业界爆发了很多争端，但对处于成长初期急需发展资金的创业企业来说，完全没有必要因此就对引入资本心存戒备。

　　事实上，创业企业完全可以通过特殊的股权比例设置，让“风险投资(VC)控股”模式无从下手。据悉，雷士事件爆发后，“不能让VC控股”已经开始成为一些企业家引入资本的基本原则。

　　应该说，采取这样做法的早已有之。知名互联网企业百度就是典型例子。“不要轻易将主动权交给投资人，在创业过程中没有人会乐善好施。”为了保证对百度的控制力，李彦宏甚至刻意调低上市的融资额及公开售股比例，并且在所有收购通道设立了关卡，即使潜在收购者买进绝大部分原始股，也无法在董事会拥有足够多的表决权。

　　另外，即便没有设置关卡，创业企业家也可以设置VC持股比例限制，将企业的控制权牢牢地抓在自己手中，避免被踢出局的事情发生。

　　反之，“VC控股”也并非全无可取之处，只要不违背法律法规，VC获取被投企业控股权也无可厚非。美国、新加坡等多地证券市场的例子也表明，让精通业务的创始人掌舵虽然是惯例，但并不代表“VC控股的企业一定会垮掉”，恰恰相反的是，由于VC有丰厚的人脉以及成熟的资本运作能力，只要能聘请到合格的职业经理人，企业同样能走上一条高速发展的道路。