索尼公司总裁 平井一夫　　

　　索尼总裁：索尼电视成了富士康电视

　　截至2012年3月的2011财年，索尼亏损5200亿日元，为索尼有史以来最高的一次。2012年2月1日，索尼执行副总裁平井一夫被任命为新总裁，4月1日正式上任。51岁的年轻总裁临危受命，却没能像松下的津贺一宏立即堵上窟窿。在截至6月的上一财季，索尼净亏损246亿日元。

　　2001—2010年，索尼四大部门，只有摄影器材(数字图像)年年盈利，PS(游戏终端)2005—2009年连续5年亏损，移动终端2008、2009年亏损。最惨的是家电部门，2004—2011年连续8年亏损。

　　拥有唱片和游戏行业的从业背景，却没有主持开发或生产电子产品任何经验的平井一夫，将如何处置家电业务，振兴移动、数字图像和游戏这三大业务？他手上必须有强有力的商品，不断地把“只有索尼才有的体验”交给消费者；他要改善索尼的体制，让其能够产生出利润来。

日本薄板电视全球市场份额大减；索尼电视产业连年亏损。

　　仍向电视事业要5%利润

　　平井一夫1984年进入索尼CBS公司，1997年成为索尼电脑游戏(SCE)公司执行董事，2006年任SCE公司总裁，2009年任索尼执行董事，2011年任索尼副总裁兼SCE董事长，2012年任索尼总裁。“我是从子公司开始做起来的，希望在母公司建立起‘平井团队’，做好索尼的管理工作。”

　　在4月12日的经营方针说明会上，平井一夫决定在2012年度削减1万人，准备把蓄电池业务转让出去，精密化学方面的工作也准备转让给日本政策投资银行。下一步，索尼将削减工资等固定费用。