内部创业:如何说服你的老板投资你?

2012-09-28 10:17:27    创业邦 乔立蓉   我要评论0   我要收藏   
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你可以向一个好莱坞大亨讲述你的创业想法,而不是为他工作。许多公司,因为各种因素,已开始鼓励内部创业。

 “创业公司没必要去担心需要准备的一些基础设施”Paladino解释道,他新任职于Rockfish的网页开发,负责开发Rockfish的产品Tidy Tweet——一个基于Twitter的过滤垃圾邮件的应用。“我们有适度的资金,有托管的服务,有律师团队,当然还有创新的团队。”Michael Paladino对记者讲述道。

  分担风险、分享回报

  出于规避风险以及缺乏资金,你的老板培养你的创业公司会在其中保持平衡么?不,你不会完全掌握公司,当然你也不会支付启动资金。

  Tender Greens是加利福尼亚一家做绿色食品的连锁餐馆,而Pete Balistreri原是Tender Greens在圣地亚哥分店的总厨师长。他在工作中自创了熏肉的秘方,而且逐渐列入了菜单。他的老板因此投资5000美金成立一个专业腌制室。

  8月,在Tender Greens三位股东的帮助下,PeteBalistreri推出了他自己腌制的系列肉类食品——P.Balistreri Salami,该餐馆将会在几个地区同时销售。而且计划推广至其他餐馆以及手工食品零售商们销售。这个公司基于Pete Balistreri与Tender Greens的三位所有者的合作关系而创立,Tender Greens的三位股东支付了这个公司的所有启动资金。

  Pete Balistreri表示,“非常感谢能有这样的机会去制作35磅每批的萨拉米香肠,而之后也将制作500磅每批的萨拉米香肠。单凭我自己是绝不会做出这样的产品,更不可能销售出去。”

  你的内部创业不一定会做出一个同名产品、给你一个华丽的title或者带来一次职业提升等。但仅仅是推销你的想法并尝试开始一个冒险的历程,这将会给你带来开拓者的好名声。最重要的是,在公司里面,你将会比你的同龄人更加成熟。

  假使你的努力都付诸东流,不论是对于你自己还是对于你老板来说,这也将是一次宝贵的经历。Crowded Room的CEO Michael指出,“你将得到宝贵的知识。在这个过程中,你逐渐去了解市场、消费者、技术等等——最后不论你创业成功与否,这些东西是最有价值的。”

  Intern Sushi CEO Shara Senderoff对此也表示赞同,“虽然公司只有25个员工,但这种创办公司的经历值得我去为它买单!”

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