1999年前后，以“海龟”为主的高科技企业家创业浪潮汹涌，张朝阳、李彦宏们“嗷嗷待哺”，50万元几乎成为创业启动资金的标准额度。网上曾流传一个著名段子：1998年，马化腾凑50万创办腾讯，没买房；1998年，史玉柱向朋友借50万搞脑白金，没买房；1999年，丁磊50万创办163，没买房；1999年，陈天桥50万创办盛大，没买房；1999年，马云凑50万注册阿里巴巴，没买房……如果当年他们用50万买了房，现在可能贷款都没还完。

　　可是，那时已经转战摩根大通、标准普尔、摩根士丹利等国际大投行十多年，并在国家开发银行担任顾问近两年的汪潮涌发现，无论是摩根还是国开行，都无法和这些创业者对接。要知道，1990年代，摩根的定位是“1亿美金以下的项目不要看”，对这些大型机构而言，无论是企业文化、产品，还是成本结构都与中小企业无法匹配。

　　于是，信中利应运而生。那时的汪潮涌已经呈现出“特立独行”的特质，要知道，他拿1000万美金用来创办一家投资公司并不显眼，但倘若去创办一家普通企业，可以凑出160个段子里提到的公司，比如腾讯或阿里巴巴。

　　但是，这个投资机构瞄点极为精准：聚焦那些中小民营高科技创业企业，为他们解决企业种子期和初创期的资金需求。而当企业进入扩张期，资金需求达到约一两千万美金，但仍无法入大投行法眼时，信中利继续给他们提供后续的投融资服务，去找国际的一些基金和中小金融机构对接。

　　那时候，中国的创投刚刚兴起，企业对创投的产品、文化以及机制和退出通道都不是很了解，海外投资人对中国企业的了解也乏善可陈。汪潮涌在陪同国内民营企业去海外融资时，甚至要负责准备材料、预订酒店、安排出租车和翻译，堪称大秘书。

　　但是，也正因为早，他踩上了中国互联网的第一轮浪潮，信中利的名字开始与越来越多的企业一并被提及：搜狐、百度、瑞星……在互联网泡沫破灭后的2001年，搜狐股价一度下跌到1美元以下，人心惶惶，但汪潮涌大量吸纳，甚至在“9•11”恐怖袭击带来的股价低迷期也一直持有，至今仍被广泛传颂。特立独行给汪潮涌带来的是：最终退出搜狐时的获益，可与搜狐的早期投资者媲美；而5年持有百度，收益高达100多倍，堪称刷新历史。

　　“好的投资人就是要特立独行。”在总结之前的投资经验时，汪潮涌说，“一是要看得远一点儿，第二就是要敢于承担风险，因为一般超前的事情都会有风险。”

　　对规律保持敬畏

　　但是，特立独行的背后，其实是对规律的把握。

　　在最近两年一哄而上的团购风潮中，汪潮涌就始终按兵未动。早先的经验告诉他，互联网公司的团队其实不需要很大的资本就能做成。而如今，动辄耗费资本高达几百亿，已经背离了互联网投资的规律，就算最终做成，回报率也不会高。

　　“12年前，我们看互联网是新兴行业，现在看也就是个常规性行业，这样我们就退出，再去寻找新的蓝海。”汪潮涌说。

　　可是，众目睽睽之下，哪里是蓝海呢？

　　早在1993年，汪潮涌还在摩根士丹利任职时，曾在香港操作跨境投资深圳平安保险，那时的平安才刚刚起步；次年，投资看上去领域狭窄的主营妇女卫生用品的福建恒安集团。后来证明全是成功案例。这一方面使汪潮涌对中国民营企业心怀期待，另一方面，也验证了一个规律：在发达国家过去做大的产业，一定会在中国出现。

　　当年汪潮涌之所以坚持投华谊兄弟，正因为此。而在此后和华谊兄弟的密切接触中，他又发现，影星出场以及上时尚杂志都要带造型师，他们认的是东田造型。这让汪潮涌第一次知道，原来时尚这个行业也是有品牌的。用名人的影响力可以带动网点的建设，东田显然前程明媚。于是，在很多人还没有听说过时尚造型这个行业时，汪潮涌再次开吃第一个螃蟹，于2009年投资东田造型。

　　“刚刚和东田谈上市前的最后一轮投资，大概2.5亿，资金进来就上市，可能就是下一个华谊兄弟。”他对《中外管理》说。

　　如果说，承托明星们青睐的东田造型还有些口碑，那么，信中利刚刚注资1.2亿元的承兴国际，其模式则几乎闻所未闻。这是个品牌运营商企业，核心业务是促销、消费品及零售、电子商务和品牌授权。最近几年，他们把美国的“变形金刚”、“功夫熊猫”、“蜘蛛侠”等品牌授权买下来，借助中国移动、中石油加油站的连锁超市等渠道，大力推广公仔等产品。

　　“要跟风也是别人跟我们，但等他们跟时我们已经领先几年了。”汪潮涌对自己的选择很满意。