同时，名为“Rong Long Hou”的邮件转发人被指向统一企业（中国）投资有限公司总经理、执行董事侯荣隆。

　　10月25日，记者就此事向统一集团新闻发言人杨寿正进行核实，其表示由于自己在外出差，对媒体所问情况并不清楚，并同时声明统一秉持正规经营坚决反对任何不正当竞争行为。

　　不过前述康师傅高管却指出，统一此举显然是在“装傻”。“9月份的时候，我们就和统一中国区的最高层交流过意见，希望对方高抬贵手。康师傅当时表态说，我们知道现在市场竞争激烈，但是如果你们这么做，就会把方便面行业推向蒙牛和伊利那样的恶斗，我们试图沟通了好几次。但统一方面每次都回复说，有这种事情吗？我们怎么不知道？”

　　该高管进一步透露说，在本周的时候，统一主动递来了橄榄枝，“我们接到统一集团一位高层打来的电话，说如今双方应该来思考一下，如何控制事态不要往不好的方向推导”。

　　“这不是很自相矛盾吗？以前完全否认说没有这回事，现在又来求和。康师傅的回应是，只有你确认这是来自统一最高层的授意，并且能够保证以后再不发生，我们才有可能坐下来谈。但没有想到，他们一边递出橄榄枝，一边仍在网上打我们，毫无诚意可言。”

　　恩怨起底

　　康师傅抵制风波的背后，其实是两家台湾食品大佬市场斗法的写照。当年康师傅的魏氏兄弟在内地四处奔走创业时，统一早已是台湾家喻户晓的食品老大。然而，这个昔日默默无闻的小企业，最后竟成为统一日后最强大的竞争对手。

　　2011年，康师傅控股营收约合491亿人民币，同比增长17.7%，其中方便面业务的销售额为224亿元，较去年同期上升22.54%，饮品事业方面达到250亿元。而统一2011年营收为170亿人民币，同比上升34.5%，方面便业务营收60亿元，同比上升67%。

　　康师傅高管称：“我们注意到，这次的攻击对象基本都集中在方便面领域，而在统一内部，饮品和方便面是两套人马主管的，饮品方面觉得竞争应该是提供给消费者更好的服务，而不是相互扯赖皮。”

　　事实上，早在今年5月，康师傅就与统一因方便面的渠道展开过一场恶斗。当时沈阳、安徽等多个城市的超市将统一方便面扫地出门，理由是与康师傅方面签订了渠道的排他性协议。

　　随着方便面市场的饱和度越来越高，企业竞争已进入到“零和竞争”阶段，任何一个品牌销量的快速增长，必然以其它品牌销量的急剧下滑为代价。根据AC尼尔森2011年12月报告显示，康师傅在中国的方便面的市场占有率为55.7%，统一虽然依靠2008年推出的老坛酸菜牛肉面将市场份额大幅拉升，但较之康师傅仍有巨大差距，市场份额尚不足20%。

　　“如今通过品牌攻击来达到商业目的已经屡见不鲜，2010年的蒙牛和伊利互掐、后来的360和百度都是活生生的案例，而且往往效果也很好。从如今上网人群的结构来看，15至35岁恰好是快消品最大的消费人群，抵制日货无疑会影响到这些人的购买行为，康师傅这次可谓中招不浅，统一有望借势赶上。”品牌研究专家、正略钧策咨询合伙人王丹青对本报表示。