之前受到高度评价的Hulu，如今不也往下走了么？因为版权问题无法协调，Hulu已不复当年之勇。而在中国做Hulu，考虑的却又不仅仅是版权了，还有许多其他更重要的东西，这也正是我一直以来并不看好主打长视频的爱奇艺的原因，因为爱奇艺所做的，正是在现实世界中电视台在做的事情。给你发展起来，我电视台怎么过？这个坎，是爱奇艺怎么也越不过去的。

　　类似小米盒子和爱奇艺这类的互联网产品，在中国要想获得成功，必须担负把整个行业领入互联网的重任，而且还得在之后甘当配角。首先这超出了他们本身的能力范围，其次，他们不会在大量投入之后还愿意当配角的。说白了，按他们现在这种发展方式，根本弄不成，因为工程太庞大。

　　说到配角，我就想起世界杯时的网络直播了，说是网络直播，其实是比赛结束后90秒把过程放到网上供网友观看。几家争着抢着，动辄几千万去购买这过了期的节目。电视台才瞧不上这点钱，不过节目都放完了，能再收点是点，也不在乎卖出去了。即便就是这种过期节目，也还是能让视频网站们赚点，还是打破头去抢来的。如果真的把市场放开了，那会是什么状况，不言自明。

　　有时候，数字是会骗人的。淘宝系一天卖了191个亿，顶中国图书出版业一年产值的四分之一，你不能说四个双11就能顶整个中国图书出版业了，对不起，400个都顶不了。同样，一些成功案例也会骗人，不能说国外互联网电视发展迅猛，中国就该一样迅猛。美国枪械行业发展还迅猛呢，对吧，那个跟中国的文化产业一样，是美国的国内核心利益体，同中国文化产业一样，也是。无解之局。

　　在中国，千万不要对文化产业有颠覆和改变的想法，你注定会摔得狼狈不堪，当然，给出版社卖书，帮电影公司发行，替电视台卖广告除外。如果你想在文化大市场中分一杯羹，仅仅是一杯羹而已，试试学做配角，在这里，只有会当配角，还得有实力顶着财神爷的光环，才能生存。