百亿美元，一骑绝尘

　　前不久Square终于突破了每年交易额100亿美元的大关。仅仅7个月以前，这个数字还是50亿美元;而一年以前，2011年十月时，这个数字还是20亿美元，可见2012年对Square来说是真正的大好时代。由于Jack Dorsey是Twitter的创始人，因此他宣布这条重磅信息也不是通过新闻发言人，而是通过微博。末了，他还带了一句：“同时感谢所有和我们一起成长的中小企业们。”

　　到现在为止Square赖以发家的多为小型商户，不过现在也有“不那么小”的了，比如星巴克。这家咖啡业巨头已经在自己的超过7000家零售店用Square的iOS和Android应用接受支付。除了可以用Square进行付款以外，用户还可以用Square钱包(Square Wallet)浏览菜单信息、查看店面营业时间、自己的交易记录(以前在这里买过的所有东西等等)、甚至是探索附近有什么别的商户。由于Square钱包是和一张信用卡或者借记卡连起来的，你永远都不用余额续款，并且每次都能立刻收到电子收据。

　　这一笔交易很显然对于Square来说是一针强心剂。JackDorsey也发推特说：“我对Square和星巴克的团队感到无比骄傲。在今天签字之后三个月我们就会在7000家店面接受服务。”如果我们把这个事件放在更长远的时间轴上来看的话，会发现Square的崛起和星巴克的这一笔关键大宗交易很可能使得2013年成为移动支付技术真正大规模应用的起飞之年。Square点醒了、也带起了传统银行业和支付行业的各大厂商，只不过在他们反应过来时也许Square已经一路高歌猛进。

　　信用卡行业的两大巨头对于Square的动向自然是十分的警醒。VISA公司的电子钱包业务V.me已经完成了测试版本并投放在了超过50家银行上，并准备在明年早些时候开始全球扩张。万事达也和荷兰银行合作推出了自己的移动支付业务。他们的目标是要让虚拟支付达到和实体卡支付一样的安全性和消费体验。不过，我们要问的最多的一个问题恐怕还是：消费者真的已经准备好把他们的钱包扔在家里了吗?究竟是用户习惯变化导致移动支付巨头出现，还是移动支付的王牌强行扭转人们的习惯，这是一个值得琢磨的“先有鸡先有蛋”的问题。

　　应者云集，笑看风云

　　就在Square从星巴克获得两亿美元战略投资之后，他在欧洲的竞争者Powa Technologies也立刻发声，表示将考虑开始上市进程。Powa的总部位于伦敦，创始人Dan Wagner现年49岁，是一位成功的连续创业者。大概快两年以前，Dan Wagner开始研究一款简单的刷卡设备。他们起码要在Square拍马杀到之前，先拿下欧洲市场。与此同时，Powa还玩起了“农村包围城市”的策略，先和南非第一国家银行签订了一宗“数百万美元”的合同。毕竟，正如一名Gartner的上海分析师所提到的，移动支付业务的关键在于规模。规模越大，手续费收入就越理想，因此关键就在用户数——而这正是Square要寻求和星巴克这样的零售巨头合作的原因。

　　自然，在外界对Powa的诸多看法中，他们最反感的就是被当作Square的山寨版。Wagner指出：“Square在美国，然后我们在欧洲，仅此而已，我们绝没有抄袭别人(这两家公司基本上是差不多同时创立的)，而且通过我们多年的电子商务经验，我们已经建立了足够的基础设施来提供最高的安全度。”两家公司在银行、信用卡公司和电信运营商领域全都存在直接竞争，可谓是针尖对麦芒。为了守住欧洲市场，Powa还针对欧洲的信用卡客户专门开发了一套带键盘的产品–这是因为欧洲的信用卡一般都是需要输入密码才能刷的。

　　最后重要的竞争自然来自那些已经在支付领域有所触角的科技公司巨头，这里毫无疑问，我们指的主要是Pay Pal和Google Wallet。按照Ping West作者梁祎阳的分析，美国移动市场很快就会从“群雄逐鹿”“讨伐董卓”的章节进入“三足鼎立”的格局。Square就不用说了。PayPal是世界第一大电子支付公司，只要能把他们已经拥有一亿个帐户转移到手机设备上就接近大功告成了。Google Wallet的话就有些蛋疼了，虽然说它是Google的产品，但即使是在极客的圣地旧金山也用户相当稀少–因为不仅接受它的商店非常少，而且用户还必须用特定型号的Android手机才能使用。

　　很显然，各路豪强对于Square闪电一般的增长绝非视而不见。不过，随着它的逐步挺进，其被围剿的可能性也是逐渐越来越小。起码，说Jack Dorsey是2012年的大赢家，应该是没什么问题的。现在，就看Square的金融业对手、山寨者、和其他科技巨头们在2013年如何布局，来打好这一场移动支付战役了。同时，我们还别忘了Twitter这个“小东西”——也许明年它就会上市了。