2007年的下半年，李静过得很纠结。

　　当时，东方风行旗下已经有包括《超级访问》、《美丽俏佳人》、《情感方程式》等多档节目，仅靠内容销售和广告，年利润达到近千万。在国内电视节目制作公司中，规模和收入仅次于王长田的光线传媒。

　　王中军的华谊兄弟传媒表现出浓厚的收购兴趣。本来合作将成定局，可双方初定的价格在华谊董事会却遇到了阻力。

　　也是在这个时候，在好友易凯资本CEO王冉安排的一个饭局上，李静认识了红杉资本中国创始和执行合伙人沈南鹏。她没想到这个陌生人将改变她和公司的轨迹。

　　饭后第二天，沈就对东方风行做了一个快速的调查，了解李静本人和节目在圈内的口碑。李静拥有的四档节目每周播出时长总计大约400分钟，覆盖全国三十多个卫视和地方频道。而且因为直接面对消费者，它的节目和产品会有一个可以延伸的广泛的产业市场。

　　沈于是迅速发起攻势，除了颇具吸引力的估值方案，他还帮助李静勾勒出一个超出她想象的蓝图：以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售。

　　李静知道，如果选择华谊，意味着东方风行将成为华谊兄弟的内容制作平台，不用再单打独斗，自己也会得到一大笔现金和华谊的股份，地位就像华谊的冯小刚和张纪中;如果选择了红杉，公司能出让少数股权得到资金，但是个人套现要少得多，更重要的是，这笔钱的进入意味着新一轮奋斗的开始。

　　谈判进行到第三轮，沈南鹏邀请李静以及她的先生黄小茂坐在一起吃了顿晚饭，希望事情能最后确定下来。之所以黄小茂也在场，是因为沈认为这对李静来说不仅是对资本的一个选择，更是一个生活方式的选择。

　　又思考了两周，李静最终选择了红杉。

　　其实人有时候要的跟金钱无关。我想过这个问题，我一直在做的事是为什么?因为我很怕死。如果我不能选择结果，我这么怕死的一个人就应该好好享受过程。上帝让我做了一回主持人，我不甘心只做这一个角色。如果有机会，我就先不拒绝，前提是我喜欢。至于结果好不好，是他选择我，反正我努力了。

　　如果他说让我做一件我做过的事情，可能我就不会去做了。沈南鹏跟我说你可以做网站，他说你也可以有机会做做你自己的产品，但是他都没详细说什么。我说我可以做吗，我都不懂。他说没事，你做做就懂了。他也从来不逼我承诺结果。他可能挺了解怎么对付我这种人，他只需要点燃我的激情。他总是鼓励我相信自己的感觉往前走。

　　在李静看来，沈并没有传说中的那么精于算计。他帮助李静将先前的构想一步步开始细化。首先，成立了东方风行商贸有限公司，与之前的东方风行传媒公司独立运作核算;建设乐蜂网，将其作为商品贸易的介质和开始;沈知道李静不懂电子商务，于是挖来了百思买的运营总监负责乐蜂网的管理和运作。

　　在谈判的时候，沈看出李静虽然做企业七年，但对毛利率等财务数据全无概念，他还推荐了合适的财务总监。一个细节是，直到今天，她仍要求财务总监每次准备两份财务报表，一份给股东们看，一份给自己看。“我告诉他，不要给我整那些复杂的数字和图表，你就直接告诉我，赚了多少，赔了多少。”李静说。

　　但在新的电子商务公司，李静似乎天生的方向感仍然发挥着重要作用。沈南鹏曾经问李静：如果有机会做自己的产品，你要做什么?她脱口而出：精油。在她看来，这是一款超越保养品和化妆品、可以帮助人身心灵的产品。后来J-plus的第一款主打产品就是精油，这个决定没有经过严格的市场调查，但2009年销售额达到几百万。

　　王冉认为李静选择的很多产品都有一个共性，就是在这个产品里面没有绝对的主导者，精油就是一个典型。而另一面，《美丽俏佳人》也陆续播出精油专题，介绍精油的各种妙用，发挥电视媒体的传播优势。由于是自有品牌，J-plus的毛利率可达40%以上，这正是内容平台对零售的支持。

　　沈还给了李静一个新的通道，让她对商业有更深层次的了解。2009年初，李静在犹豫和不安中被沈推去了亚布力中国企业家论坛。此前的她参加过各种大场合无数，这次却不同。她只能自己去，平时伴在身边的助理、化妆师都被留在了北京。

　　参加论坛的基本都是男的，李静甚至有点发怵。到那以后，她不得不强迫自己忘记她的主持人身份，就当是一次聚会。很快，她发现他们谈论的东西并没有事先想象中那么难懂，她和冯仑聊天，和投资商聊，甚至和经济学家聊。她还壮着胆子上台演讲，题目是关于服务外包。她从女人购物体验的角度谈物流的发展空间，让一群男人叫好。她依然不是个地道的生意人，但是她了解女人、研究人性。

　　从亚布力回来以后，李静感觉很好，她感受到自己的变化。沈南鹏对她此行的评价是：你过了很多关。