港澳资讯还打算进军“高端酒店式别墅”，与地产开发商合作，参股为第二大股东，寻找共同开发理念，由港澳资讯来运作。“要做一个全上海最高端的别墅，提供24小时、365天酒店式服务。”

　　此外，唐骏透露，港澳资讯将与拥有上海郊区8000亩土地的某开发商合作，进行各类地产项目开发。

　　港澳资讯管理层承诺，还将进行EBO(员工收购)模式，让全体员工都持有公司股份，拥有每年100%的利润分红权，包括如果港澳资讯未上市，公司方将以100%的现金回购员工的股份。“我们在尝试，在创新，想创造一家完全属于员工的企业，因为我们都是职业经理人，都是打工者。”唐骏描述。

　　微软十年收获最大

　　回顾职业生涯，唐骏对微软的感情最深，在微软的10年，他拥有了第一份工作，也达到了职业生涯的高峰。“微软的履历，对我来说从中收获最大。10年间，我从一个小工程师变成微软中国区总裁，体会到了什么叫世界一流。”他回忆。

　　8年前从微软到盛大，唐骏回顾那时的感受：“就像是跳进大海，不知道未来的方向在哪里。”2004年的中国，对于网络游戏还有很多负面的讨论，“如果网络游戏被禁止，盛大就变成了零公司。”在盛大的4年，正是中国互联网不断重新排序的时期，唐骏经历了很多事情，比如帮盛大转型，从原来的收费模式转为免费模式，现在已成为中国游戏产业的免费标准版本。

　　在新华都经历过几番磨难后，唐骏更清醒地看自己扮演的角色：“职业经理人就是一个辅助的角色，虽然给你一个总裁的位置，其实几乎所有大的决定都是由董事长做出。如果哪一天老板看你不开心，明天就叫你离开。这就是中国的职业经理人的生存现状。”

　　如今，掌舵港澳资讯的唐骏，正准备在新的位置上改变这一现状。

　　采访结束，唐骏特意向记者介绍了办公室墙上几幅大尺寸照片，分别是上海、香港、纽约，正对写字台的，是日式的座椅和茶具“这代表东京。”他说。

　　就这样，他被围绕在全球几大金融中心的符号与印象的办公室里，开始运筹帷幄。