2005年起，新浪博客兴起，管新浪博客的正是当时的新浪副总编辑侯小强。新浪与盛大也有些渊源。于是，陈天桥想到了侯小强。

　　陈天桥一共找了侯小强三次。第三次见面，地点在陈天桥北京“两会”期间下榻的酒店。据说此次见面，陈天桥对侯小强说的第一句话是：有没有兴趣来盛大？就是这么单刀直入。

　　对侯小强来说，或许有这么几个考虑：一个是在新浪就这样待下去，在股权分散的新浪体系内，也很难再往上升；另一个是，跟着当时已是胡润排行榜上的陈天桥去开创一个新的领域。侯小强心动了。

　　与陈天桥短暂辞别后，侯小强与新浪CEO曹国伟也见了三次，表达了去意。2008年7月，与陈天桥那次离别的4个月后，侯小强与陈天桥牵手了。陈天桥还为侯小强的到来专程来北京开了场盛大的发布会。规模丝毫不亚于当初同样在这家酒店迎接唐骏的程度。陈天桥说，与5年前不同的是，5年前的唐骏他是客人，我是主人；而5年后的侯小强，他是主人，我是股东。

　　起点困惑

　　2008年，拿下起点、晋江原创网、红袖添香的盛大文学，已在网络小说市场占据80%的市场份额。

　　2008年，国内网络游戏市场竞争激烈正酣。2007年7月，当时还称完美时空的完美世界成为国内第三家上市的网游公司；同年11月，巨人网络上市。与此同时，还在计划上市的公司包括搜狐畅游，以及拥有《劲舞团》运营权的久游网。陈天桥也意识到，盛大必须找出在游戏范围外的另一项可以上市的强劲增长业务。而侯小强的谈话，给了陈天桥信心。

　　一名内部人士说，侯小强在新浪负责博客时，就是商业模式的开拓好手，而在侯小强与陈天桥的交流当中，侯小强的理念和哲学让陈天桥眼前一亮。

　　侯小强来到盛大文学打出三张牌，一是打官司，为版权保护；二是设计收费模式，让有版权的内容变现；三是业务整合，让盛大文学更有故事和概念，以为上市准备。

　　陈天桥给侯小强留的时间是3-4年，但事后证明，陈天桥高估了侯小强的整合能力。2010年，起点的一些大号草根写手闹着要出走，离开起点，陈天桥给侯小强拍了桌子。

　　侯小强在文化上确实与起点等盛大收购来的网络小说网站不是一个流派。而侯小强入驻盛大后过于激进的打法也让侯小强陷入了内外被动，两边受敌。

　　为了保护版权以及为盛大文学打影响力，侯小强打了谷歌和百度，这是外部树敌。为了加快营收，做上市，侯小强得罪了一大批与起点共生共存的草根写手，这是生态破坏。而更严重的是，为了能够加快整合，侯小强遇到了来自盛大旗下文学网站创始人的阻力，这是内部忧患。

　　2009年，已经走了一些创始人员。但陈天桥和侯小强没有意识到这背后潜藏的问题。业务整合，一些人走，本不奇怪。但国内的网络文学文化来自草根，而网络文学的商业模式也建立在草根写手之上。可以说，草根写手是生态。在草根文化作用下，创始人的影响力是巨大的。

　　与其它创始人不同，吴文辉浙商家庭，从小就抱本《笑傲江湖》的他性格中有一股武侠气，也是因为读武侠，让吴文辉在北大毕业后走上了网络小说的创业之路。在起点，吴文辉很善于和起点的草根写手聚在一起，经常吃吃喝喝，关系文化圈子绑得较紧。

　　但另有一些盛大的声音说，吴文辉缺少大局观，是业务能手，但不是战略高手，善“术”不善“略”，这也是陈天桥并没有启用吴文辉来做盛大文学一把手的原因。此外，陈天桥更愿意相信自己的直觉，外来人更适合整合原有群雄割据的局面。

　　事实上，陈天桥一直不希望在盛大文学的整合中与吴文辉这样个性鲜明的创始人有过为激烈的矛盾。酷六已经闹过一次，但酷六的资产是有形资产，而起点的资产主要在人和写手生态。这一次，陈天桥没法不更加重视。

　　吴文辉并没有对媒体解释离职的原因。据一名内部人士称，陈天桥给吴文辉发了信，希望妥善解决，不要对媒体随便讲话。目前，吴文辉还拥有陈天桥给的期权。这也是陈天桥用作善后的“礼物”。

　　但侯小强显然没有稳住吴文辉。3月1日，吴文辉拿着一些起点干将的名录联系陈天桥，表示要走。但还没等陈天桥出牌，侯小强就自作主张召开盛大文学董事会，表示同意吴文辉离职。侯小强将了陈天桥的军。

　　一个是手握筹码的狂浪将军，一个是自己请贤的良相。侯小强比吴文辉更加忠诚、稳妥，也不会对自己使出激烈手段。陈天桥没有理由不向侯小强倾斜。即便，会冒着短期内起点动荡的代价。