艰苦奋斗协心力稳扎稳打向明天

        二十世纪90年代初，正是航天民品呈现“千帆竞渡、百舸争流”之时。在巨大的市场面前，很多单位都不甘寂寞，蠢蠢欲动。1991年，经上级领导批准正式组建成立了北京华天机电研究所。由于领导的提携和信赖,1998年楼颂森被推举到了现在的一把手位置,从技术人员转型到管理人员,对楼颂森是一个挑战,更是一个机遇,楼颂森当时没有多想,心中只有一个信念:“开弓没有回头箭，离退休还有很长的时间，一定就要做出个样子来，要是失败了,我就再也不做管理了，一辈子去从事技术工作。”

        楼颂森心中住着一直有个像海明威《老人与海》一样的硬汉：“人，可以被毁灭，但不可以被打败。”

        创业初期，只有十几个人员，就像一个小作坊，在公司漫长的发展过程中，企业在发展的道路上也历经起伏和坎坷，面临过突如其来的市场风险和挑战，以及资金紧张、人员短缺，没有市场、发展方向不明朗等问题。面对这些接踵而至的困难，楼颂森每次都迎难而上，和全体员工一起坚守着心中的执著，每日为公司的发展忙碌奔波，在探索中前进，开始了在航天民用产业领域艰难的创业。

        最初，从技术人员转行为企业管理人员，楼颂森身兼数职，他白天是公司的管理人员,晚上又变成技术人员在灯光下伏案工作，同时又是公司产品的销售人员，楼颂森是连轴转，经常超负荷的工作，像一台永不知疲倦的机器。

        楼颂森在工作中是一个铁人。作为公司的领导人，面临棘手的任务，他总是主动加班加点，废寝忘食地工作。别人送他一个“工作狂”的绰号，因为他平均每周工作六天以上，从未完整地休过一个节假日，即便有了暂短的宁静，也变成他冷静思考、谋划发展、班子议事的时间。楼颂森常感到亏欠妻子和孩子的太多，他几乎每天都在加班，很少有时间陪家人一起吃饭。

        楼颂森是个“空中飞人”，为开拓国内国际市场，他经常亲自带队跑重、大客户和重点地区，亲力亲为，事无巨细。楼颂森说，有些事只要自己看在眼里了，就非要把它做好干完，学不会熟视无睹，更学不会敷衍应付。楼颂森平时工作不论多么疲劳，甚至生病发烧到39度，只要工作在身，依然坚持带病工作，大家都称赞他是一个精力旺盛、天天像打了鸡血的斗士。在他的模范作用带领下，公司全体干部职工始终保持了艰苦奋斗、昂扬向上的工作激情和立足岗位创先争优的精神。

        楼颂森感言,自己当初从仪器仪表专业转行到高电压检测试验设备现在的行业,到目前为止,已经做了20余年的技术、10年的销售,和前后15年左右的管理,都说技术工作难，管理简单，其实不然，用数学公式解释，技术通常面对的只是一个Ⅹ变量，而管理面临的是多个Ⅹ变量，且这个变量每个时间段又在变。管理的问题对一个企业的发展至关重要，不可小觑。为此楼颂森经常会看一些有关管理的专业书籍，比如德鲁克管理方面的书就让他受益匪浅，此外还对传记管理方面的书比较青睐。

        楼颂森十分注重队伍的建设，尤其是骨干队伍的建设，他一直坚持：“精挑、严管、重培养”的人才培养原则。在传帮带方面，更是身教重于言教，他把自己多年的工作经验和技能、技巧、方法毫无保留的传授给大家。他认为建立稳定专业队伍是一项长期战略任务，将培养接班人作为现任干部的考核要求，接班人的目标是现任领导离岗后基本能胜任现任领导的岗位，在公司内部根据不同专业方向，确定导师人选，每个导师可以自选1~2名员工，实施师徒方式培养，时间为1~2年，选用人才的标准是接受公司价值观、责任意识、团队意识、奉献意识的人才是公司所需要的人才。

        “众人划桨开大船”，他始终认为有一个患难与共、齐心协力、英勇善战的团队是企业健康发展的宝贵财富。楼颂森对于团队的建设总是不厌其烦地一再强调,言简意赅地把工作总结为两个战略目标:一是把团队带好,二是把工作氛围搞好!

        楼颂森要求各级领导要将团队建设作为战略上的第一要务，公司、部门、科室负责人是构建团队建设的第一负责人，干部要成为企业文化的传承载体，应该形成处处为公司，时时为他人，实现自我价值的工作氛围，建立各级干部的培训体系，形成会议沟通机制，要创建相互沟通、团结协作、工作融洽的良好氛围，要求各级领导在工作上站位要高、顾全大局、胸怀宽阔，形成和谐、健康向上的企业文化氛围。

        艰苦奋斗创业绩励精图治谋发展

        “在国内高电压检测试验设备领域，我们华天机电研究所经过二十年的努力已经做到了国内第一，我们的目标是要跻身专业领域的世界第一的行列。”——楼颂森

        北京华天机电曾面临市场经济大潮的冲击和洗礼，在生死存亡线上挣扎，但是楼颂森和他的团队却从来没有被现实打垮，在困难面前没有退缩过。在当时艰苦的工作环境，楼颂森临危受命、冲锋在前，带领大家齐心协力，埋头苦干，顶住困难和压力。

        在高电压检测试验设备方面进行了艰难的探索，在华天机电成立初期，相继完成了3000kV、3600kV等冲击设备的设计研发、安装调试，自主创新设计了冲击主体设备和测控系统，占领了当时国内本行业的高端市场，奠定了华天机电在冲击电压发生器行业的基础地位。队伍空前团结，业务素质得到迅速提高，市场开拓得到发展。