王健林:万达爱吃老牌公司

2013-08-27 10:25:14    《英才》   我要评论0   我要收藏   
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尽管万达广场的建设速度总是让人瞠目结舌,但若要实现公司的“彻底转型”,恐怕就没那么快的速度了。

万达董事长 王健林

  舞台中央除了三把椅子,什么也没有留下。

  一个小时前,那里坐着大连万达集团(以下简称万达)董事长王健林、英国驻华大使吴思田(Sebastian Wood)和英国圣汐游艇董事总经理麦金泰尔(Stewart Mcintyre)。

  万达正式宣布了在英国的两项投资,包括收购英国圣汐游艇公司以及投资建设位于伦敦的高端酒店项目,总投资额约10亿英镑(约合90.9亿元人民币)。

  其中收购圣汐公司花费总额约为3.2亿英镑(约合29.1亿元人民币),这对于年营收1500亿元的万达来说不算什么,甚至无法与去年收购美国AMC公司相比——万达花了26亿美元来“把电影院做大”,王健林曾告诉《英才》记者,“想做大就要走并购路线。”可这次虽然并购了游艇公司,但看上去却并没有要把这行做大的意思。

  此外,万达集团在国内每年开业20座万达广场,而海外的投资中却并没有多少地产项目。

  王健林说,万达海外更倾向于在文化、旅游和零售三个领域进行投资。这很容易让人联想到他曾对万达未来的规划判断:“我给自己定的目标是2020年万达彻底转型,以文化旅游为支柱产业,同时包括购物中心、商业地产。”在不久的将来,王健林想要把地产板块所占收入比例控制到一半以下。

  尽管万达广场的建设速度总是让人瞠目结舌,但若要实现公司的“彻底转型”,恐怕就没那么快的速度了。

  不过,王健林其实并不像外界想象的那么着急:“我不主张太快。去年有了AMC,今年有了英国的投资,我觉得已经够了,再宣布(新的投资)等明年再说吧。”

  大船掉头不容易,人们对这家准世界级的公司有着太多的好奇。没等主持人宣布提问结束,在场的记者们已经“埋伏”在台下,待万达掌门人一走下舞台,瞬间陷入了重围。

  收购,但不派人

  有人猜测万达收购圣汐游艇缘起于王健林个人的兴趣,他本人曾购买了圣汐“战舰108”型游艇,价值近8000万人民币。这好似电影《盗梦空间》中“把航空公司买下来”的桥段。

  当然,也有评论认为,收购圣汐并不是因为王的爱屋及乌,而是由于万达意欲为国内旅游板块添枝加叶。

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